楼主: dean_9091

用友\金蝶\神码\赛捷,公司选型中,大家帮忙

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31#
 楼主| 发表于 2007-1-11 22:53 | 只看该作者
最初由 ycufsoft 发布
[B]SAP B1产品有没有了解过? [/B]


想了解,但是我们公司的预算有限

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日期:2008-02-13 12:43:03
32#
发表于 2007-1-12 09:33 | 只看该作者
要考虑的是绝对价格还是总体拥有成本?
SAGE X3的平台化产品可以有效降低二次开发边际成本。
Web Service 已经把SOA推向实际应用,使ERP的可扩展性大大增强。

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33#
 楼主| 发表于 2007-1-12 09:40 | 只看该作者
最初由 charliecai 发布
[B]要考虑的是绝对价格还是总体拥有成本?
SAGE X3的平台化产品可以有效降低二次开发边际成本。
Web Service 已经把SOA推向实际应用,使ERP的可扩展性大大增强。 [/B]


哥们你说的这个降低二次开发成本的事情,能不能具体说说,我不是很清楚,还有soa

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34#
 楼主| 发表于 2007-1-12 14:01 | 只看该作者
期待更多前辈们的指教~!别沉了呀~!

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35#
发表于 2007-1-12 14:06 | 只看该作者
拥有的最初以财务软件为核心,逐渐开发物流系统.后面经过收购硕望的人力资源系统和汉康的生产制造系统,与原来的产品一经拼凑,就形成了用友所谓的U8系统。由于用友将U8定价很低,加上原有的品牌优势.整合其空前强大的渠道及营销队伍,用友的U8系统在中国的中小企业中抢占了大量的市场。

最为搞笑的是用友(或是用友的授权商)真的是为销售而销售,根本不考虑实施能不能成功,因为在装上了他们的系统后,作为客户的您就不得不交上70%的款项,剩下的30%是实施成功后收取,据说人家都没准备要。目前,在整个中国市场上是找不到几家上用友U8的生产制造上成功的企业的。产品研发的好,原来真的不如营销方式做的好啊。

严格来说U8算不上是一个ERP系统。只是一个财务软件+进销存,U8的财务部分确实做得不错,但在生产这一块,由于u8的总帐和汉康的制造系统用的是两个不同的数据库,在系统集成时是漏洞百出。

一句话:只要您的企业要上的软件有牵扯用到生产制造这一块,赶紧换个牌子吧。

金蝶目前的主流产品K3,财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划,吸收了经纬和开思的设计理念,产品的整体功能适应性较强。据了解:K3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,客户同样很多。但很多用户用的是基于会计系统的产品。金碟真正向用户推出完整的K/3系统也是不久前的事。据说失败的案例很多。以财务软件及进销存核算为基础外加简单制造,平台化、构件化程度低,可配置性较差,基于独立源码的两个版本K3商业版、K3工业版,功能肥胖症,无法进行行业细分应用,通用产品无法实现客户的个性化,客户化只能由掌握源代码的研发中心来完成。

金碟的K/3最早来源于山西经委的MRPII的产品,这套产品从90年代到现在只是在不停的修修补补,没有做过彻底的改变,这套产品生产上非常弱,当时只做了最基本的功能,金碟曾计划在去年年底推出代号为K/10的系统,但最终也是不了了之,现在金碟正在努力做产品。金碟在的两个最大的代表客户波导手机(宁波)和注塑机排名第一的海天塑机(宁波)都没有用起来。

中山华裕灯饰上线两次都失败,中山圣马丁电子经过了7次初始化至今还没上线,现在客户已决定更换系统。金碟西南区送给新希望集团多套系统,至今也没有一套能用起来。
金碟在珠海斯巴克电子包括生产在内的系统的成交价已经低到48000元人民币

金碟在竞争美的集团的分销系统时因功能太差首轮便被淘汰,在财务上也败在用友手下。
建议中小型企业在引用软件如果要考虑上金碟的话,也只能考虑他的财务系统。

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36#
发表于 2007-1-12 14:40 | 只看该作者
预算允许的话推荐IFS。 流程行业有多家成功案例,财务模块也有。

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日期:2007-10-20 08:38:44
37#
发表于 2007-1-12 14:44 | 只看该作者
如果我能决定的话,中级的选四班,低级的选金蝶。和别的没有关系,什么价格啦,服务啦,二次开发啦,系统稳定啦,就因为我用过,熟悉该产品。这管理工具使着顺手,有什么毛病也大概知道一些。来一新工具,功能差不多,还要重新熟悉,费劲

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发表于 2007-1-12 15:17 | 只看该作者
把数倒进去跑上一个月再说!

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39#
 楼主| 发表于 2007-1-12 15:31 | 只看该作者
最初由 yvonnesuger 发布
[B]拥有的最初以财务软件为核心,逐渐开发物流系统.后面经过收购硕望的人力资源系统和汉康的生产制造系统,与原来的产品一经拼凑,就形成了用友所谓的U8系统。由于用友将U8定价很低,加上原有的品牌优势.整合其空前强大的渠道及营销队伍,用友的U8系统在中国的中小企业中抢占了大量的市场。

最为搞笑的是用友(或是用友的授权商)真的是为销售而销售,根本不考虑实施能不能成功,因为在装上了他们的系统后,作为客户的您就不得不交上70%的款项,剩下的30%是实施成功后收取,据说人家都没准备要。目前,在整个中国市场上是找不到几家上用友U8的生产制造上成功的企业的。产品研发的好,原来真的不如营销方式做的好啊。

严格来说U8算不上是一个ERP系统。只是一个财务软件+进销存,U8的财务部分确实做得不错,但在生产这一块,由于u8的总帐和汉康的制造系统用的是两个不同的数据库,在系统集成时是漏洞百出。

一句话:只要您的企业要上的软件有牵扯用到生产制造这一块,赶紧换个牌子吧。

金蝶目前的主流产品K3,财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划,吸收了经纬和开思的设计理念,产品的整体功能适应性较强。据了解:K3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,客户同样很多。但很多用户用的是基于会计系统的产品。金碟真正向用户推出完整的K/3系统也是不久前的事。据说失败的案例很多。以财务软件及进销存核算为基础外加简单制造,平台化、构件化程度低,可配置性较差,基于独立源码的两个版本K3商业版、K3工业版,功能肥胖症,无法进行

行业细分应用,通用产品无法实现客户的个性化,客户化只能由掌握源代码的研发中心来完成。

金碟的K/3最早来源于山西经委的MRPII的产品,这套产品从90年代到现在只是在不停的修修补补,没有做过彻底的改变,这套产品生产上非常弱,当时只做了最基本的功能,金碟曾计划在去年年底推出代号为K/10的系统,但最终也是不了了之,现在金碟正在努力做产品。金碟在的两个最大的代表客户波导手机(宁波)和注塑机排名第一的海天塑机(宁波)都没有用起来。

中山华裕灯饰上线两次都失败,中山圣马丁电子经过了7次初始化至今还没上线,现在客户已决定更换系统。金碟西南区送给新希望集团多套系统,至今也没有一套能用起来。
金碟在珠海斯巴克电子包括生产在内的系统的成交价已经低到48000元人民币

金碟在竞争美的集团的分销系统时因功能太差首轮便被淘汰,在财务上也败在用友手下。
建议中小型企业在引用软件如果要考虑上金碟的话,也只能考虑他的财务系统。 [/B]


你这些案例都是真的吗?什么时候的事情?可靠吗?周一金蝶的就要来作调研了

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日期:2007-03-24 01:12:00会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:102010新春纪念徽章
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 楼主| 发表于 2007-1-12 15:31 | 只看该作者
最初由 水鬼 发布
[B]如果我能决定的话,中级的选四班,低级的选金蝶。和别的没有关系,什么价格啦,服务啦,二次开发啦,系统稳定啦,就因为我用过,熟悉该产品。这管理工具使着顺手,有什么毛病也大概知道一些。来一新工具,功能差不多,还要重新熟悉,费劲 [/B]


老大,您用过我没用过呀,心里没底呀~!

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