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最初由 yanker0423 发布
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没有问题,你想和我交流甚么?,非常愿意交流。还有,我想问一下,你们的预算大概多少,对于你的项目,我有3个层次的考虑从钱和使用经验的方面。第一:200万左右,建议有JDE,绝对没的说(需要你们公司的员工都有良好的执行力和产品使用经验)。第二:100~200万,Ross,但是财务方面比较弱,强在生产方面,不在JDE之下,在国内的实施团队有限,由于被收购,产品后续服务资源相对贫乏。第三:50万~100万,Macola,进入中国最早的ERP产品之一,分销方面相对较弱,不过对企业内流程梳理和业务重组有很大帮助,有一个相对稳定的实施团队。
关于SAGE,我只想说,他们来中国做了渠道,实施的是合作伙伴,曾经关注过,但是发现合作伙伴的实施顾问对产品理解太浅,对企业没有甚么帮助。而且我朋友的公司用了SAGE后,售后服务总是扯皮,SAGE上海说经销商的价格卖的太低,让我无语。由于进入中国的时间比较晚,实施的时候经常会听见顾问说,“这个问题我问问我们globe的consultant中心”,本地化相对差了一些。总的来说,产品不错,但是人不行。 [/B]
SAGE X3的定位比ROSS 和 Macola要高。我们现在是以原厂商的身分来参与这个项目的。代理商乱打价格战,导致的服务下降,在任何软件都有。这一点我们会对代理商进行控制。麻烦你告知哪家代理商?对这样的情况,为了保护客户的投资,建议和SAGE上海联系,尽快重新设计实施方案。 |
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