上HR系统到底能给企业带来什么？

yuanlinok · 发表于 2006-9-13 17:27

學習

soude · 发表于 2006-9-14 10:18

类似上系统能给企业带来什么，那我们只要看看为什么会产生这个软件就可以了。
买一台货车能为企业带来什么，答案是能为企业拉货；
买一台小汽车能为企业带来什么，答案是有自己的车，不用再打出租了，方便，提升单位形象（当然要有品牌的车）
那回到上一个HR软件系统，能为企业带来什么。
1、统计员工的资料更容易，更方便，可以有效减少在HR管理上投入的人力。
2、在资料的基础上，可以辅助进行增值的人力资源管理活动，例如绩效考评，上千人的企业，如果没有一个专业的软件系统，比较困难。

总而言之，上一个软件系统就是为了信息的更方便的获取、利用。有些跨国公司，管理人力资源的只有几个人，没有一个有效的全球HR系统，几个人不可能完成一个大公司的庞大的HR管理工作的。

myehr · 发表于 2006-9-14 10:21

制造业的人力资源管理,现在国内有一些HR厂商不是做的很理想,可能有挂一些模块,但因为不是针对制造业开发的,所以有一些不足.

因为在制造业中最核心的有:考勤管理、计件工资、就餐管理、员工宿舍管理、一卡通应用方案等等。

制造业考勤存在的最大问题就是排班与调班次数多，最好能让车间各部门自行调整。平常数据统计分析要求软件能非常的灵活，最好能直接支持SQL脚本的定义与执行。

计件工资在制造业也是一个重点，一般分为个别计件、班组计件、流水线计件。

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yeahy · 发表于 2006-9-18 19:39

最初由 3bears 发布
[B]大家讨论的很精彩，
不知道HR绩效考核中，
对不同的职位有些怎样的指标，
如何去评估呢？
有人举个例子吗？ [/B]

其实这个问题就是问：HR怎么代表公司对员工进行奖惩。HR原来对员工有什么奖励办法，HR考核系统就做什么。这些办法通常都是某个指标，或者某个数字。

最直接的，销售，可以有以下几个指标：
销售额，
配额完成率，
毛利率，
客户拜访率，
用户反馈。

售前。就有两种方法：
１。跟销售走。销售数字也是售前的主要业绩。
２。不跟销售。销售好不好没关系，售前的任务做好就OK。

HR部门设指标，宜粗不宜细，宜稳不宜变。