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标题: [精华] 上HR系统到底能给企业带来什么?
离线 Ivan.zhu
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发表于 2006-8-14 22:07 
你先去对产品进行了解
然后结合你企业的情况
总结出你的症结和需求


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离线 Ivan.zhu
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发表于 2006-8-14 22:09 
用一些空洞而又实际的话
可以表达为:
提高企业管理水平,以及工作效率,降低管理成本,,,,等等
具体到实际,就看你使用的是什么系统了。


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离线 alexguly
方丈


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发表于 2006-8-15 09:08 
其实说白了,就是需要一个站的高看得远的HR主管,要对整个流程和操作做到心理有数。
这也是系统成功的要素之一。


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沉浮于斯
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发表于 2006-8-17 08:30 
做了1年多的实施,也参与了一些售前的工作。觉得HRMS这块实在是需要一个高度灵活的系统。就拿考勤来说,上班时段和请假时段的抓卡就有多种组合。
  我觉得企业要上HRMS,首先要选择一些有实力的企业,然后先上企业内部目前用到的模块。在稳定之后根据企业的计划需求和软件公司原有的基础上,增加使用其他模块。


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离线 永远是多远
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发表于 2006-8-17 09:32 


QUOTE:
最初由 ylfish 发布
做了1年多的实施,也参与了一些售前的工作。觉得HRMS这块实在是需要一个高度灵活的系统。就拿考勤来说,上班时段和请假时段的抓卡就有多种组合。
  我觉得企业要上HRMS,首先要选择一些有实力的企业,然后先上企业内部目前用到的模块。在稳定之后根据企业的计划需求和软件公司原有的基础上,增加使用其他模块。


实施的时候分步骤分阶段上系统是肯定的


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发表于 2006-8-26 10:14 
对于EHR系统,不知道国内关于绩效管理是如何来作的,至少目前国际化的产品中,与我们还是有大的差异,灵活度也不够,或许有一天我们也会回到他们的模式中。


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ERP,一条不归路,前途我迷茫!
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发表于 2006-8-26 15:43 
我刚接接触到HRMS,看到大家的讨论,受益非浅


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离线 Nancy.Wu
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发表于 2006-8-29 15:11 
没有好的产品,也没有差的产口,只有适不适合企业的产品

上HR之前,企业要做好以下几个准备:
1、准备接受自身的不足
2、准备好一位强有力的产品支持者
3、做好被员工找茬的准备(特别在上了考勤以后)
4、做好不怕苦,不怕累,不怕加班的准备
......


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发表于 2006-9-13 09:53 
大家讨论的很精彩,
不知道HR绩效考核中,
对不同的职位有些怎样的指标,
如何去评估呢?
有人举个例子吗?


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离线 拿云
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发表于 2006-9-13 14:41 
企业需以人为本


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世人都晓神仙好,唯有功名忘不了;古今将相在何方?荒冢一堆草没了。世人都晓神仙好,只有金银忘不了;终朝只恨聚无多,及到多时眼闭了。世人都晓神仙好,只有娇妻忘不了;君生日日说恩情,君死又随人去了。世人都晓神仙好,只有儿孙忘不了;痴心父母古来多,孝顺儿孙谁见了?
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