楼主: qqone

热点话题:如果您是一名IT项目经理

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发表于 2002-9-29 13:56 | 只看该作者
看问题要有宏观性
还要善于说“不”
做事计划性
要喜欢做事

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 楼主| 发表于 2002-9-29 19:17 | 只看该作者
不错:)

看问题要有宏观性
还要善于说“不”
做事计划性
要喜欢做事

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发表于 2002-10-13 08:34 | 只看该作者

IT项目经理的难处

我在做IT项目经理的过程中最大难处是:不能委好地控制我不懂的技术开发质量,找不到合适的测试工具。

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 楼主| 发表于 2002-10-15 13:01 | 只看该作者
现在的测试工具很多啊
从大到小都有……
再找找看:)

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发表于 2002-10-16 14:46 | 只看该作者

我想,目前在国内想做好一个IT项目经理,必须有以下能力

1、深厚的技术积累:必须的,否则基本无法工作。
2、对文档重要程度的认识和写文档的能力与耐心。
3、工作经验:做过项目,知道项目是什么,对做项目的生不如死有深刻体会和准备,理解销售签合同的急切心情并能在一定程度上左右他,对客户的低素质能包容哄骗,对手下技术大拿能容忍一定程度上可驾驭。
等等。

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发表于 2002-10-18 22:47 | 只看该作者
是的。很难。。。。既要有突出的协调和交流能力。

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发表于 2002-10-21 11:52 | 只看该作者

软件行业的项目经理

软件行业的项目经理目前正走入一种误区:

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 楼主| 发表于 2002-10-21 12:42 | 只看该作者
“软件行业的项目经理
软件行业的项目经理目前正走入一种误区”
什么样的误区?
说说您的见解……

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发表于 2002-10-21 12:49 | 只看该作者
我遇到一些项目经理,但是我感觉我比他们更合适作项目经理

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 楼主| 发表于 2002-10-21 17:46 | 只看该作者
哈,这么有信心!?
it的项目经理很有压力的啊

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