国内ERP顾问最缺的是什么？

spring_ray

顾问没有绝对完美的，只有相对完美，这已经很难很难，因为涉及的知识太多太多；如行业管理知识、企业管理知识、项目驾驭能力、与各方沟通能力、专业知识的领域广泛度、对自身产品及其他ERP产品的精熟度等等

做顾问每天每个项目都在积累，所以缺的东西也会相对一天天地少。

但是，有些顾问越来越缺的是道德--------缺德。比如：自身能力不够或为了帮SALES兄弟签单让客户购买其他模块（没必要的情况下其欺瞒客户）；产品功能不足却说客户管理有问题；在没有了解同行产品的时候在客户面前无知地攻击。。。。。。。

建议ERP实施顾问们：先学会做人，再做项目

ninglao

由于工作关系，我接触SAP、ORACLE等软件的很多实施顾问，我的感觉很多人水平一般，有的甚至不敢恭维。难怪很多企业实施不成功。

mycw1999

对业务的熟悉能力，很多顾问都是毕业到软件公司，从产品开始熟悉业务，没有真正在企业有实际的工作经验，都是边干边学，对业务的理解有限！

hphubei

最初由 twslh 发布
[B]都是 X X 的错

垃圾教育 --> 教育出垃圾人 --> 垃圾人当了领导 --> 管理垃圾团体(大到国家，小到家庭) --> 制定出垃圾管理方法 --> 其中这一的管理方法就是教育 --> 垃圾教育 --> ...

神六上天，领导笑了，可以在他的祭文上重重的写一笔了，百姓哭了，这可是老百姓用血，用汗挣来的钱。

奥运要开始了，民工们也该回家了

所以，你只会看到神六上天，永远看不到那些上不起学，看不起病，住不起房的人 [/B]

我们都会看到很多人没有钱吃饭，没有钱上学，可是我们看到有什么用处呢？掌握权势的人就看不到

hphubei

最缺乏的还是脚踏实地的精神

bankit

同意楼上.

robixiao

最初由 catthunder 发布
[B]也別把國外的顧問看成神。
產業應用水平就是這樣，限制了顧問的進一步發揮和提高。 [/B]

支持

robixiao

要正确的对待自己所处地位啊.

cy581100

不论我们缺什么？
现在我们唯一的  办法就是怎么去弥补！

bankit

最初由 cy581100 发布
[B]不论我们缺什么？
现在我们唯一的  办法就是怎么去弥补！ [/B]

有理.