国内ERP顾问最缺的是什么？

bankit · 发表于 2006-9-28 15:26

最初由 twslh 发布
[B]你所在公司经营完全合法吗？（所有的税费都交了吗？是按照GD的法规交的吗？如果全按照他的来做，公司早死了，所以所有公司经营是不合法的）
你的工作条件完全合法吗？（你接受的教育，医疗是按照法规来的吗？劳动法有效执行了吗？这些基本的都没保证，当然，你的个人所得税交了吗？你的工作也是不合法）

这些都不合法了，那做这些事儿，也就是违法喽，既然是违法的事儿，干嘛要做好呀，打一枪换个地方呗

都是 X X 的错 [/B]

这可有点偏激了啊.

wzhf831 · 发表于 2006-9-28 22:23

最初由 SPPDEREK 发布
[B]做为服务行业的态度,和自身对管理的上了解.
服务的态度:很多顾问是我说了算的心态,不听千差万别的企业人员说意见.
管理知识:很多顾问是技术出身,对管理不了解.可是ERP是为以后的公司管理服务的. [/B]

同意这位仁兄的观点！！

spring_ray · 发表于 2006-9-29 08:29

顾问没有绝对完美的，只有相对完美，这已经很难很难，因为涉及的知识太多太多；如行业管理知识、企业管理知识、项目驾驭能力、与各方沟通能力、专业知识的领域广泛度、对自身产品及其他ERP产品的精熟度等等

做顾问每天每个项目都在积累，所以缺的东西也会相对一天天地少。

但是，有些顾问越来越缺的是道德--------缺德。比如：自身能力不够或为了帮SALES兄弟签单让客户购买其他模块（没必要的情况下其欺瞒客户）；产品功能不足却说客户管理有问题；在没有了解同行产品的时候在客户面前无知地攻击。。。。。。。

建议ERP实施顾问们：先学会做人，再做项目

ninglao · 发表于 2006-9-30 13:23

由于工作关系，我接触SAP、ORACLE等软件的很多实施顾问，我的感觉很多人水平一般，有的甚至不敢恭维。难怪很多企业实施不成功。

mycw1999 · 发表于 2006-10-1 21:04

对业务的熟悉能力，很多顾问都是毕业到软件公司，从产品开始熟悉业务，没有真正在企业有实际的工作经验，都是边干边学，对业务的理解有限！

hphubei · 发表于 2006-10-2 22:01

最初由 twslh 发布
[B]都是 X X 的错

垃圾教育 --> 教育出垃圾人 --> 垃圾人当了领导 --> 管理垃圾团体(大到国家，小到家庭) --> 制定出垃圾管理方法 --> 其中这一的管理方法就是教育 --> 垃圾教育 --> ...

神六上天，领导笑了，可以在他的祭文上重重的写一笔了，百姓哭了，这可是老百姓用血，用汗挣来的钱。

奥运要开始了，民工们也该回家了

所以，你只会看到神六上天，永远看不到那些上不起学，看不起病，住不起房的人 [/B]

我们都会看到很多人没有钱吃饭，没有钱上学，可是我们看到有什么用处呢？掌握权势的人就看不到

hphubei · 发表于 2006-10-2 22:02

最缺乏的还是脚踏实地的精神

bankit · 发表于 2006-10-2 22:10

同意楼上.

robixiao · 发表于 2006-10-2 22:40

最初由 catthunder 发布
[B]也別把國外的顧問看成神。
產業應用水平就是這樣，限制了顧問的進一步發揮和提高。 [/B]

支持

robixiao · 发表于 2006-10-2 22:41

要正确的对待自己所处地位啊.

[精华] 国内ERP顾问最缺的是什么？

该题目有意思

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