请教关于SOP（标准操作流程）的问题

bridge007

本人在实施ERP时候,喜欢问用户你看了ｓｏｐ?没有?在刚开始实施如果没有这份文档,你叫用户按社么的流程来做了,所以SOP 就香上楼说的那样,起到规范和标准,同时在培训企业新员工方面有不少好处,sop 可以不断优化,比如公司规定,3个月要讨论一次SOP 等,而已SOP 要写入公司体系文件中,变成大家多要遵守一项制度一样来执行

直情英武

SOP很时髦，我个人觉得他是公司经验的累积反映到操作流程上来，而且易于培训，易于通过流程进行监控管理。尤其对跨地域，多异地分公司的企业更能统一公司步调，协调管理的工具。书写可从简到易，随着管理逐步增加要点。一般包括流程图、工作描述、工作要点、相关规定等等。

zhangguoxiang

哪位朋友能提供关于SOP的制作方法？

zhangguoxiang

我在医用气体行业打工，要制作SOP，哪位朋友能帮我完成？谢谢！

zhangguoxiang

哪位朋友是医用氧行业的老师？

zhangguoxiang

有哪位老师帮我完成sop 制作任务？谢谢！

sunroad

SOP很容易做啊，我经常做，主要工具是visio+excel+word，一般分为目录/流程说明/特殊说明,/意外处理....等步骤,不同行业会有不同,图表化越强越好,都是公司内部信息,要不然就给你们传几个了

ihuangwei

我明天发一个上来哦,下班了~~

iabty111

好啊，期待中... 嘻嘻
自己也做过一些，不过不知道别人做的是啥样子地。

spidermen

我个人认为SOP是一份业务操作与系统操作相结合的标准操作文件，因为企业一旦信息化，其业务流程已经固化到管理软件中，因此系统操作与业务操作密不可分。
SOP指定出来后，还有执行的问题，另外还需要按照业务的发展进行版本修订，使得它是一份活的指导文件。