楼主: wolfhxl

[精华] 有谁熟悉上海海烟物流中心项目?进来交流一下

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91#
发表于 2005-7-22 16:51 | 只看该作者
最初由 haiyanlin 发布
[糖酒部分米有真正的上量,也不能测试实际的使用效率……
如果海烟真的做的那么差,会有那么多人来参观学习吗? [/B]


haiyanlin你是搞设备的吧,你怎么知道糖酒没上过量。你知道上量的结果是什么吗?去年春节又不是没试过,结果是什么恐怕只有现场操作的人知道。基本上地上都是敲坏的酒,弄的北区酒气弥漫,呵呵。Sandvik的分拣机只有在上量的时候才会露出他的本来面目……糖酒杀手!

还有一个问题再简单不过,你去东方明珠是被其本身的功能——电视塔所吸引,还是外滩的美景?“专家们”来参观是被“物流”二字所吸引,还是海烟的华丽的外表和“现代物流设备”?
他们是来参观的,仅此而已。学习嘛,呵呵,不要误人子弟了……
以后海烟可以像“烟草博物馆”一样叫“现代物流博物馆”,门票收入说不定比现在赚的还多……^_^

以后来参观千万不要忘了海烟4楼,那里的设备是海烟的“精华”所在,是全海烟运作效率作高的地方……^_^

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92#
发表于 2005-7-22 18:00 | 只看该作者
我不知道有多少人清楚开4楼的真正用意。不过想告诉你们的事,4楼的效率并不高。4楼只不过是过渡时期的产品。以后4楼的这个样子会消失的。不参观四楼,只不过国内像四楼这样的情况多了,也不需要参观了。人家过来就要开先进的东西。再次强调一下,4楼效率并不高。请大家不要把搞错效率的概念?
我不是不知道去年的事情,但是真的有你说的哪个样子吗?基本上地上都是敲坏的酒?你说的也太不实事求是了吧?何况前面兄弟所说的糖酒杀手不是指sandvik我想。

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发表于 2005-7-22 18:20 | 只看该作者
相对过去而言...海烟现在还是好了很多...机器故障比年初少了...效率也有所提高...

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94#
发表于 2005-7-22 18:24 | 只看该作者
关于四楼我不想多说什么 只不过要搞清楚一点就是现在主导地位的还是SASIB PTL A-frame

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发表于 2005-7-22 18:35 | 只看该作者
最初由 haiyanlin 发布
[B]sasib的故障根本米有前面说的一天70多次那么多。现在SASIB的故障一直比较少,也可以说是比较稳定的。机器总是要出故障的。当然这里很少人真正做设备管理的,比较难相信……正常的维护保养是必须的,如果米有运营部门的日常保养,相信故障会更多。有些数据是比较夸张的,反正我觉得海烟的明天会更好
PS:要是工资高点就好了……^^ [/B]

  

据说要加工资了...真希望这个神圣的时刻快点到来...要存钱买房啊...

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96#
发表于 2005-7-22 20:36 | 只看该作者
对不起,我错了……
海烟真好啊!
海烟太好了!
海烟真是太好啦!!!

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发表于 2005-7-23 17:04 | 只看该作者
最初由 haiyanlin 发布
[B]sasib的故障根本米有前面说的一天70多次那么多。现在SASIB的故障一直比较少,也可以说是比较稳定的。机器总是要出故障的。当然这里很少人真正做设备管理的,比较难相信……正常的维护保养是必须的,如果米有运营部门的日常保养,相信故障会更多。有些数据是比较夸张的,反正我觉得海烟的明天会更好
PS:要是工资高点就好了……^^ [/B]



看来你是没怎么在现场待过,每天他们都有故障记录,有些没写罢了。70~150是记录人员自己说的。海烟SASIB系统关键的瓶颈都不知道,不要叫自己是什么专家。谢谢,让大家不要笑好伐。至于数据我们是算出来的,怎么算的,请参照《供应链的一体化》和《物流与供应链管理》谢谢。
海烟如果加了工资呵呵,你们当然说更好。但我想知道内部情况的人都知道这是形象工程。谢谢啊

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98#
发表于 2005-7-23 17:23 | 只看该作者
2楼主管自己对我们说北区4楼的效率比3楼高的,也就是说现阶段人工比PTL、A-FRAME效率要高,3楼纯粹是给人参观的。
我以前一直没说成本,现在说说,海烟2楼用的电子标签是非常昂贵的,估计不是附加值非常高的产品是用不起的,而且浪费现象非常严重。一卷标签估计会浪费80~150张,为什么?操作员说海烟有钱啊。关于一楼烟酒配送希望大家不要讨论,纯粹是垃圾。他们主管说效率、成本根本比不上传统仓库。要不是工作轻松点,早就反映了。可海烟好面子还是啊。
还是那句话,海烟什么都有,就是没有懂得怎么搞供应链的,如果叫LOG96、胡敏和几个斑竹去设计一下估计会好点。为什么他们不要?因为海烟有钱~~~~~~~~~~这个形象工程他们做的下去。谢谢大家的发言

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99#
发表于 2005-7-23 22:59 | 只看该作者
DXCKING请你拿出点真实数据好不好?好象你的数据都是听来的……听来的难免会有差错的。
你说的那个瓶颈好象也不是SASIB系统的……至于你怎么算数据的我不是很关系,只是想知道你拿来算的原始数据是不是都是听来的而已?
另外再纠正一下你一个也许是笔误的地方,2楼是没电子标签系统的……还有对你每卷要浪费80~150张的数据也深表怀疑!PTL基本是不会浪费什么标签的,AFRAME的每卷浪费标签数目也不可能超过50张。SASIB也很省的。不知道你的这个80~150的数据是不是又来自与道听图说……
最后再问你一个问题:请问为什么操作主管说工作比较轻松……?

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发表于 2005-7-23 23:49 | 只看该作者
汗~~~~~~~~看来你真的不懂,80~150是指打印用的条码纸。如果你有过更换打印条码纸的经验就知道了。不妨随机抽样数数!我在你们北区和西区实习过共3个月,北区2楼实习过1.5个月。我几乎用了1个月的时间记相关数据(本来人事部叫我们来就是做测评的,而且我写过很详细的测评报告交给你们人事部不知还在伐)我没说到3楼的标签,只是2楼。PTL是省,可机器的损耗加上那么多的人工成本也就上去了,成本相对全人工还偏高。而且我可以负责地说所列举的数字是我亲眼看到并记录下来的。与道听途说没有关系。
你问的最后一个问题那是因为糖酒主管说系统的效率比人工的还要低,主管当然觉得轻松。(这一点其实海烟的人都知道)你一直跑的1000米现在你跑800米就够了,你说呢?当然这只是讨论,不希望牵扯别的事情。谢谢
就象我以前说的海烟还是有其比较先进的一面的,但总体上资源利用率还是不高。细究某一细节是毫无意义的,希望海烟的工作人员能在供应链的整体系统设计上再有所改进,否则要做TPL还是比较有困难的,现在海烟的物流单位成本还是很高的,作为在海烟实习过的,对里面照顾过我的师傅们还是很感激的,希望海烟能成为中国物流业里的典范。

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