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楼主: log96
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[精华] [本周话题]：需求计划和预测

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heartsease
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121#
发表于 2006-1-8 23:12 | 只看该作者
看看先！！！

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chenxm21
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开发板块每日发贴之星 日期:2006-03-03 01:02:062011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:152011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:56管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09
122#
发表于 2006-1-11 18:18 | 只看该作者
我觉得 预测需要根据目标,即企业需要预测的是什么来进一步判断所需的参数.
从战略层,运营层..等等,不同方面的预测所需要的方法和参数应该有所区分.
学习ing....

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lijiaqian1976
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授权会员 日期:2006-06-23 12:48:322012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:08:09马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱 日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象 日期:2014-02-19 11:55:14
123#
发表于 2006-1-25 14:13 | 只看该作者

第五项修炼我看了N遍了

没想到LOG96居然也熟悉需求分析这个领域
我前期做的职位有几个是SD（SUPPLY DEMAND）经理
估计节后还会再来新的
SD高手行动起来
为了职业生涯的圆满
向我MAIL：）

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llj_1
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124#
发表于 2006-6-11 09:04 | 只看该作者

a

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crazybugcn
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125#
发表于 2006-6-13 14:00 | 只看该作者

该CPFR上场了

大家讨论了这么多，是CPFR上场的时候了。想凑热闹的话，VMI也一起上。

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jeffvnlog
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生肖徽章2007版:鸡 日期:2008-01-02 17:35:532012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:092012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:09铁扇公主 日期:2012-02-21 15:03:13版主2段 日期:2012-05-15 15:24:112013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14
126#
发表于 2006-6-14 11:01 | 只看该作者
hehe

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lsl2006
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生肖徽章2007版:鸡 日期:2008-10-17 19:10:22祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 08:28:002010年世界杯参赛球队：塞尔维亚 日期:2010-03-02 15:40:57ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:34:03ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:04
127#
发表于 2010-3-30 16:07 | 只看该作者
仅有个模型还是无法解决准确性的问题。

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gnefnew
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128#
发表于 2010-4-28 16:30 | 只看该作者
我从事需求预测的工作已经8个年头了。基本的经验是：

1. 怎么使用预测比怎么预测和预测的准确性更重要
2. 总体的预测数字的准确性比细分数字预测的准确性更重要
3. 打电话和开会是最重要的预测工具
4. 各种预测模型不过是3的补充
5. 人比数学重要
6. 人比软件重要
7. 简单的模型比复杂的模型好
8. 预测没有预测员想象的那么重要
9. 预测不是科学，也不是艺术，而是政治

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daisyxiaoe
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参与物流供应链俱乐部活动纪念 日期:2009-11-23 14:40:35
129#
发表于 2010-5-17 10:35 | 只看该作者
推荐一款预测工具ForecastXtm ，对于促销等事件引起的销量变化可用event model进行预测，而不需要对这种数据进行clear。感兴趣的可以看下《基于Excel的商业预测》这本书，书里有对这款软件的介绍、使用。我这里有安装包，但是不知道怎样上传啊~~~

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htc7986
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130#
发表于 2012-7-14 23:06 | 只看该作者
消费市场,如何把控?

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