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楼主: erp1998
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[业务问题] 几百万的ERP和几千万的ERP区别在哪里？

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logi
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:19:41ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-09-28 17:34:422012新春纪念徽章 日期:2012-02-07 09:59:352013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB年度最佳技术原创精华奖 日期:2012-03-13 17:12:05现任管理团队成员 日期:2012-01-16 14:02:09版主3段 日期:2012-06-07 02:21:02蓝锆石 日期:2012-01-04 17:06:48萤石 日期:2012-01-04 17:06:48
21#
发表于 2018-6-27 16:54 | 只看该作者
还是拿W39举的车子的例子来说会比较容易理解。
你现在要买一台车，但你提不出具体的要求，于是各大车商都说自己能满足要求。因为不管是保时捷还是众泰的车子都能开，而且上市的产品肯定都是合格达到安全标准的。众泰也可以让你试驾，甚至给你先开几个月。

一句话，没有详细的需求，没法选型。需求清单一出来，自然很多不符合的厂商齐刷刷地挤掉。就像W39说的，在选择时把保时捷和众泰都放在你的可选清单里面，说明你自己还没有搞清楚自己需要怎样的产品。

不要让别人“卖”你东西，而是你“买”东西。

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bingo_deng
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22#
发表于 2018-6-28 11:32 | 只看该作者
收集需求部门的需求，按等级进行区分（关键需求和一般需求）；
不要只依赖软件公司做的演示，要求提供演示环境；
拉通各需求部门，准备好测试数据，做好POC。
根据测试结果给各项打分（除需求项以外，实施能力、服务水平、技术平台等等项目都需要纳入）；

要忙的事情很多，公司内部政治斗争也要考虑，IT经理不死也要脱层皮。

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erp1998
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23#
 楼主| 发表于 2018-6-28 17:51 | 只看该作者
woshiyiziyuma 发表于 2018-6-28 14:01
你要的是aps或者mes，不是erp。

难道要分开买SCM、MRP、MES、APS或者更多系统？

这里所指的ERP应该是一套能够解决公司所有关键需求的系统。

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youchong
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:32:26ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:21:152012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:222013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24蜘蛛蛋 日期:2013-03-19 11:10:40咸鸭蛋 日期:2013-05-30 11:45:032014年新春福章 日期:2014-02-18 16:42:02马上有房 日期:2014-02-18 16:42:02
24#
发表于 2018-6-28 17:57 | 只看该作者
你们的需求，200万和2000万都能满足，只能说明，需求是一坨屎

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erp1998
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25#
 楼主| 发表于 2018-6-28 20:10 来自手机 | 只看该作者
youchong 发表于 2018-6-28 17:57
你们的需求，200万和2000万都能满足，只能说明，需求是一坨屎

老兄见识广，有经验！！！
公司缺有经验的高手！！！
都能满足是供应商说的，一般也不会有供应商说不能满足吧？？？
考察下来公司认为是关键需求都不能很好的满足！至少没有现成案例！也许是要求太高！

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
26#
发表于 2018-6-28 23:30 | 只看该作者
erp1998 发表于 2018-6-28 20:10
老兄见识广，有经验！！！
公司缺有经验的高手！！！
都能满足是供应商说的，一般也不会有供应商说不能 ...

选型的工作做的不好

感觉没人懂选型

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
27#
发表于 2018-6-28 23:31 | 只看该作者
个人的建议：

项目暂停。这种方式强行启动项目，到最后只会吃大亏。

找几家公司过来重新调研，重新出方案。理顺需求。

不怕不识货，就怕货比货

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woshiyiziyuma
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28#
发表于 2018-6-29 08:29 | 只看该作者
erp1998 发表于 2018-6-28 17:51
难道要分开买SCM、MRP、MES、APS或者更多系统？

这里所指的ERP应该是一套能够解决公司所有关键需求的 ...

当然要分开买了。

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erp1998
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29#
 楼主| 发表于 2018-6-29 12:08 | 只看该作者
w39 发表于 2018-6-28 23:31
个人的建议：

项目暂停。这种方式强行启动项目，到最后只会吃大亏。

非常感谢您的建议，对于不懂ERP的公司来说，确实只能靠货比货了！

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erp1998
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30#
 楼主| 发表于 2018-6-29 12:09 | 只看该作者
woshiyiziyuma 发表于 2018-6-29 08:29
当然要分开买了。

企业管理信息化发展了那么久了，目前还是没有能把整个企业管理需求都解决了的公司吗？

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