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我想得明白几个名词:
1,核心。所谓的核心指账务核心还是包括了存款、贷款、重控、客户于一体的核心?替换的化只是替换账务还是包括其他枝桠呢?
2,SOA化。银行SOA化应该是趋势,SOA的原则是服务化,说白了就是专业的系统干专业的事情,松耦合。
传统的银行核心包括了存贷款、重控、客户、卡等等,SOA化应该要对其进行剥离,去大核心,变瘦核心。瘦到什么程度呢?最好只有存款、重控、柜员管理、现金管理。和一般基本户、柜面的业务包括柜员管理、现金调拨等等可以放在瘦核心中。其他的一概可以剥离出去,如贷款、卡、客户、签约等等。
以卡为例,卡的一系列的流程,申请、额度管理、介质管理、制卡等等都应该在专业的卡系统完成。按客户级,可以开立多个借记卡、贷记卡,每张借记卡下可以加挂主账户与其他账户(社保、医疗),根据交易元素对不同的账户进行扣减。比如银联消费、ATM取现都是从主账户扣减,医院医疗从医疗账户扣钱。传统信用卡一般按额度来管理,新型信用卡下有大额分期、现金分期、小微贷等,同样按不同的交易要素来选择不同的账户。借记卡的帐号可以放在核心账户系统,信用卡的帐号也同样可以放在核心账户系统,不过大多数银行系统建设都是慢慢搭建的,所以造就了有一套核心账务系统,一套信用卡账务系统。也正因为系统是按业务条线建立,因此一般银行会有一套大的总账系统,统管各个业务条线的帐。
系统多了,交互多了,没有一个好的治理方式,很多情况下都是A系统也可以B系统也可以,扯皮多,功能零散分布,没有统一管理,因此系统越多,越显得乱,维护成本会增加,最后不如推倒重来。推倒比在现有的基础上改造或许更快一些。推倒得要看领导魄力。
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