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记得看过一个统计,美国只有0.23%的人做到CEO, CIO, CFO, COO这类的高级管理工作,能达到这一步的人少之又少。确定一个合理而且自己真正感兴趣的目标,才能对事业起到促进作用。下面是我现在公司(大型外企,甲方)不同职位和级别的关系,给大家参考下。其中1级属于初级职位,6级属于公司高级管理职位。如果你希望在退休的时候做到公司高级管理人员的位置,转管理岗位是必须的。如果把相当于中层管理人员的职位作为职业生涯的目标,就有很多可选,而且其中很多是技术岗位,比如业务分析师(business analyst),业务顾问(business consultant),系统架构师,这些职位的资深人员和中层的业务经理相当。如果醉心于技术,资深程序员、测试经理、系统分析员也可以相当于初级的业务经理。作为技术人员,刚工作时积累技术为主,后来除了技术还需要行业知识,沟通能力,团地合作能力,更多的项目经验,外企还需要语言能力,这些东西至少也需要十几年的积累,一直到35岁之前是能力不断提升的阶段。对于大部分人,需要到40岁之后才可能达到真正资深的水平。如果不转管理岗,也可以保证技术水平的同时提升各种软能力,保持竞争力。虽然岗位上不能更进一步,也可以在中等收入、中等职位干的退休。
对技术有兴趣的各位可以期望干一辈子,但是不能期望同时能一统江湖,还想着年薪百万。我不想去考虑怎么转管理岗位,因为做技术有自己的乐趣,中等以上的收入也不错。万一领导让我做部门经理我也绝不拒绝,呵呵。这就是我的想法。
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