楼主: 家住海淀

[精华] 长期讨论:新一代核心系统建设

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31#
发表于 2012-4-21 23:03 | 只看该作者
家住海淀 发表于 2012-4-21 20:13
开源的系统肯定是没办法实现的,投入和安全等诸多因素都是不允许的

这个和公共类的软件,如数据库、中 ...

再次说明,开源并不代表没有支持和不安全。一个极端的例子就是SAP,sap所有的源代码都是开放的,任何人都可以轻松取得。

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发表于 2012-4-22 09:37 来自手机 | 只看该作者
家住海淀 发表于 2012-4-21 21:33  老胡码字一大堆,好像看的同学不多嘛

老胡你们行建设难道把核心系统离岸系统信用卡系统整合到一块了?
我看看后觉得内容有些大而空泛,谈论的是概念层的东西,没有深入细分到某个角落。或许是人气不够的原因。个人拙见了。

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33#
发表于 2012-4-22 13:34 | 只看该作者
eliasyue 发表于 2012-4-21 23:03
再次说明,开源并不代表没有支持和不安全。一个极端的例子就是SAP,sap所有的源代码都是开放的,任何人都 ...

同意,看看linux就知道了。redhat的营收就是靠支持服务的啊。
另外,开源比封闭的更安全。因为在许多眼睛看着的情况下,任何bug都无处藏身。

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日期:2015-05-27 16:05:40灰彻蛋
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34#
发表于 2012-4-23 06:12 | 只看该作者
这个问题首先要看以后稳健发展、持续盈利的银行靠什么发展、靠什么盈利了。如果把握住了这个,投入会有回报、风险促进创新、成本性支出也会成为资本性支出。再加上现有的人才队伍、管理体系、政策扶持,由点到面业务铺开,由外及里技术优化,逐步形成新新一代的业务核心系统。

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35#
 楼主| 发表于 2012-4-23 09:17 | 只看该作者
keithguofan 发表于 2012-4-22 06:37
老胡你们行建设难道把核心系统离岸系统信用卡系统整合到一块了?
我看看后觉得内容有些大而空泛,谈论的 ...

这是一个视野与细节之间,宏观与微观之间的价值认同问题,很有代表性。
我们大部分玩银行IT都是缺乏的视野这门课,总是喜欢钻研细节的技术

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36#
发表于 2012-4-23 15:30 | 只看该作者
新一代核心更换大潮又来了,更多的决策就不说了。

看了一下大家的讨论,更多的都是在同一化方面,其实我个人认为在本次核心更换大潮中,会逐渐体现差异化,会出现很多“个性化”的核心系统。即根据银行业务特色而设计的,而不是大量同化的系统。银行业在以后的竞争会越演越烈,以前的业务模式肯定会发生变更,而核心系统会为这个变更做好技术准备。

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37#
发表于 2012-4-25 17:32 | 只看该作者
我对银行业不了解,行业内的东西就不谈了,我谈谈自己的一些体会。
核心是什么?核心就是不变的东西,那么,这个企业中哪些东西不变或者不能变,如果变了,我们怎么办?
所以,两个准备:1.预见性。2.可变性;
首先看看,目前企业困扰和趋势是什么?比如,前面已经有人提过,业务系统和财务系统松还是紧耦合,这是一大困惑,普遍存在着。
我的看法是,下一代的信息系统,必须是多视角的,即满足不同利益关注者的要求,我觉得有一些原则可以提出来,供大家讨论。
1.必须是满足全球化经营,多语言,多币种,多法人,多帐套,多经营地点的系统;
2.支持平行处理,即一个业务,多种视角的数据生成机制以及互相转换;
3.支持自定义开发,灵活性强。

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发表于 2012-4-25 21:33 | 只看该作者
mark下,忽然发现自己视角太狭隘了,看这个帖子前,还以为只有我现在服务的这家行在折腾新一代核心
先去学习老胡的3个pdf文档了

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股神
日期:2012-08-08 14:48:272014年世界杯参赛球队: 阿尔及利亚
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 楼主| 发表于 2012-4-25 21:45 | 只看该作者
一个人在一个都是人的广场中间失去了方向应该怎么找到回家的路?

其实很简单

那么就是站到一个相对更高的地方,方向就有了

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复活蛋
日期:2011-07-23 11:36:29灰彻蛋
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家住海淀 发表于 2012-4-23 09:17
这是一个视野与细节之间,宏观与微观之间的价值认同问题,很有代表性。
我们大部分玩银行IT都是缺乏的视 ...

宏观微观。宏观的东西是要把握。但还是要落实到细节上吧。根深叶茂。水到渠成。不过视野开阔很不错。是个发展层面的问题。我还是希望更多细节的东西沉淀。可能还没到宏观的方面吧。

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