有奖讨论：分析ERP系统对企业经济效益的影响？

vicky987654321 · 发表于 2012-4-17 23:13

活动虽然结束了，但欢迎给位PUBER继续讨论。。。

leter2007 · 发表于 2012-5-5 13:01

我觉得直接效益可能还是对业务上的规范，真正想要达到效益还得依托公司高层的管理。

ll95 · 发表于 2012-5-5 17:51

管理的有些指标是永远也没法量化的。

blackjackno1 · 发表于 2012-5-5 20:46

erp不仅仅是系统。
erp是企业资源规划，我的理解是如何用最少的资源赚最多的钱，如果让资源有效的运转。
所以erp不是有钱上还是不上，erp是一种思想。

看到很多人谈erp，必谈上某某系统，某某大型erp软件。
个人觉得是个误区。没有管理基础，再好的软件也是浪费资源而已。对企业只有负担，没有好处。

百特life · 发表于 2012-5-14 13:27

在实施项目蓝图阶段定义一堆KPI，根据这些KPI来评估上线后的实际效果。（当然要合理范围）

1. 库存周转率提高30%
2. 废品率降低X%
3. 应收账款超期率降低 50%
4. 财务报表天数降低 2天
5. 客户满意度上升 40%

其他的还可以定义一大堆，每个参与的部门都可以发现他们的KPI与SAP的关联度，然后据此提出他们的目标；
这样的KPI给老板，老板应该会有点心动。

vicky987654321 · 发表于 2012-5-14 18:52

百特life 发表于 2012-5-14 13:27
在实施项目蓝图阶段定义一堆KPI，根据这些KPI来评估上线后的实际效果。（当然要合理范围）

1. 库存周转率 ...

哈哈，说的是。。如果给的都是空话，谁都不会接受的！

sharestare · 发表于 2012-6-6 17:00

个人认为带来的直接经济效益是通过各种数据报表直接反映某些库存占有率是否合理？通过分析各种数据报表决策下步的计划？间接的经济效益可为管理方面提供可靠的数据

sharestare · 发表于 2012-6-6 17:01

不同的行业关注的数据有所不同

sharestare · 发表于 2012-6-6 17:11

如果要和过去对比，应该是有多方面的，比如销售情况是否有所提升？采购是否合理（涉及到品类、品种）？拣货效率是否有提高、盘点效率是否提高？收货效率是否提高?（拣货、盘点、收货三方面涉及物流功能区域的规划，如果规划合适对物流的帮助非常大，特别是B2C类型的电子商务）、库存占用率是否有下降？毛利和同期相比是否有提高等等这些都是对比的对象

lakang · 发表于 2012-6-11 13:12

个人认为量化分析首先是在SAP考核机制下的，跟据公司的薄弱环节，制定一些量化指标，比方说仓库过账的及时性，系统内未清PR、PO的数量，库存账与实际的差异率，生产订单的达成率，生产报工的及时性，生产入库的及时性。
制定一系列指标之后，按周期考核，然后经过一段时间，就可以根据制定的指标量化分析！
不过前提是企业的执行力够强，推行信息化理念的力度够强，否则规避系统考核的方法很多很多很多，这样做的量化分析也没有实在的意义！

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