有奖讨论：分析ERP系统对企业经济效益的影响？

vicky987654321

houbao408 发表于 2012-4-6 13:57
大多时候公司领导上ERP只是趋之若鹜，上之前很少会认真调研其效率，也不考虑其是否真会对企业带来经济效益！ ...

其实领导在上ERP都会认真考虑的，目的都是让公司向前发展的，而是让自己走进困境。你说的这样案例有，但估计很少。

houbao408

估计楼主碰到的都是大企业呀！楼主说说贵公司是如何衡量ERP所带来的效益呢？

vicky987654321

houbao408 发表于 2012-4-6 14:38
估计楼主碰到的都是大企业呀！楼主说说贵公司是如何衡量ERP所带来的效益呢？

我们这边的考核指标，和20楼的差不多，如凭证集成率、凭证冲销率、发票校验实效性（资产方向）、设备资产对应率、在建工程结算率等等一系列指标。同时对其他成本、费用的也都会做相应的统计分析。。

houbao408

基本上为了确保系统的数据是否正确，可以通过盘点和资产核对进行控制！但是个人感觉这个录入系统的人员效率有直接关系...

vicky987654321

其实很简单，假如您是公司领导的话，别人给您汇报时说：“上ERP之后，降低库存、提高生产率、人员成本降低了”，这样的话，您想听吗？一般领导一定会问，到底降低了多少、增加了多少，领导要的一定是量化后的结果。

举个简单的例子吧（不知道恰当否），例如原来管理库房的人员为10人，上了ERP，现在只需要8个人就可以满足工厂基本运行，这样的话，就节约出来2个人（这两人可能去其他岗位，为其他岗位创造其他价值），在不考虑其他因素的情况下，那就是两个人员成本（2*每月各种费用*12）。。

vicky987654321

houbao408 发表于 2012-4-6 15:46
基本上为了确保系统的数据是否正确，可以通过盘点和资产核对进行控制！但是个人感觉这个录入系统的人员效率 ...

这么说倒是没有问题，但是说的太片面了。。。

vicky987654321

houbao408 发表于 2012-4-6 14:38
估计楼主碰到的都是大企业呀！楼主说说贵公司是如何衡量ERP所带来的效益呢？

你们公司是如何衡量ERP所带来的效益呢？？

vicky987654321

houbao408 发表于 2012-4-6 15:46
基本上为了确保系统的数据是否正确，可以通过盘点和资产核对进行控制！但是个人感觉这个录入系统的人员效率 ...

怎么没有其他大佬过来啊，活宝召集一下，让大佬们给点意见。。。
咱们自己考虑的可能不周全，大家的智慧是无限的。。。

houbao408

vicky987654321 发表于 2012-4-6 15:57
怎么没有其他大佬过来啊，活宝召集一下，让大佬们给点意见。。。
咱们自己考虑的可能不周全，大家的智慧 ...

大佬都很忙啊，哪有时间回答！！！

sl_apple

我认为量化的指标都是相对而言的，要做好就必须在项目实施前期做好一些指标的规划和现有数据的采集统计。
只有有了原来的数据和系统实施后的数据，才能有对比，才能量化，才能体现出价值。
但是，有多少企业会这么做呢？
库存周转率、资金周转率、准时交货率、回款周期、审批周期等等都是很容易量化的指标。不同的指标对应不同的系统应用。
比如，有个客户上线了电子审批流程，之前一个订单审批往往超过2周，经常是3周到4周，现在基本5到7个自然日就审批完成了。因为之前他们有统计过这个数据，现在重新统计一下，对比后就很直观的知道带来的效益。
再比如，有个客户上线了付款电子审批，付款的周期缩短了，进一步实施了和银行的网上支付功能，付款周期也缩短了。行业内的信用和美誉度增加了。