楼主: -炊烟-

[精华] 在线访谈:实战物流与供应链管理专家“黄刚”(david78),欢迎大家参与!

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发表于 2011-6-23 09:45 | 只看该作者
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发表于 2011-6-23 10:02 | 只看该作者
企业在供应链和物流方面存在的问题,一般就是上游的供应问题和下游的营销问题吗?
我还想问下物流研究生和供应链管理研究生哪个方向会更好就业呢?
你有没有在这行业中碰到瓶颈的时候啊?怎么解决的呢?

PS:我是在微博群看到过来的:)

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发表于 2011-6-23 10:46 | 只看该作者
原帖由 zhaitongxue 于 2011-6-23 10:02 发表
企业在供应链和物流方面存在的问题,一般就是上游的供应问题和下游的营销问题吗?
我还想问下物流研究生和供应链管理研究生哪个方向会更好就业呢?
你有没有在这行业中碰到瓶颈的时候啊?怎么解决的呢?

PS:我是在微博群看到过来的:)


Q:企业在供应链和物流方面存在的问题,一般就是上游的供应问题和下游的营销问题吗?
A:企业供应链的问题不同的企业表象不一,因为每个企业在发展中都会有不同的供应链短板,只不过表现的严重性不一罢了,这里有一些制造业内部供应链的问题:



Q:我还想问下物流研究生和供应链管理研究生哪个方向会更好就业呢?
A:学生的好坏不是由专业决定的,是有自身的基础和学习能力决定的,学历是过去,能力是现在,潜力是未来,能力和潜力更重要;
不管什么专业,学专、学出价值就好!
借用微博里我说的话:价值决定价格,能力决定地位!物流行业的朋友,薪水不是老板给的,而是由自己产生的价值决定;岗位不是老板给的,是自己的能力决定;价值与能力矩阵分析决定了你的行业地位,物流与供应链人才的职业人生,一定要由自己做主!


Q:你有没有在这行业中碰到瓶颈的时候啊?怎么解决的呢?
A:多,而且经常... 遇到瓶颈,去解决它很重要!要学会水的精神,即:长江之水过三峡,开山辟地,不达目的如大海,誓不罢休...  大学和研究生都是学习分析问题、解决问题的方法...
解决方法:
1、借鉴前人之鉴,学习别人的解决方法,通过论坛、网络、微博...
2、自己动手应用一些方法,适当的时候,跳出问题再去看问题...
3、多和行业资深的人交流,成为朋友,像海绵一样去吸收...不过建议这个是"交易"的,既然是朋友,肯定你也要付出的...

[ 本帖最后由 -炊烟- 于 2011-6-24 11:49 编辑 ]

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发表于 2011-6-23 11:39 | 只看该作者
原帖由 lzx313 于 2011-6-22 14:41 发表
首先,说明 我对“物流与供应链管理”理解的很茫然。
因为才参加WMS的项目,所以想请教下:
你这里的物流与供应链的管理,侧重于哪个方面。
按照我个人的理解,指的就是底层的仓库管理:包括物品的进货、收货、出货及渠道。我这样理解是否有误解?

现在的国内物流的前景如何?

另外,也想咨询下对于我才入行的人来说,技术有所了解、业务才接触,更适合那些职位?


你这里的物流与供应链的管理,侧重于哪个方面。
A:我是“万精油”物流与供应链领域的都会涉及,我自己做的是产业链的服务体系;


按照我个人的理解,指的就是底层的仓库管理:包括物品的进货、收货、出货及渠道。我这样理解是否有误解?
A:那是物流现场操作人员

现在的国内物流的前景如何?
A:你的吃喝拉撒穿住行...都离不开物流,前景一片光明,但道路异常曲折...不过这个行业过去历史的问题,和中国的国情决定了物流顽症很严重!

另外,也想咨询下对于我才入行的人来说,技术有所了解、业务才接触,更适合那些职位?
A:不管是你怎么样的学历背景,一定要去基层积累,现场体验,这是一门实践性强的学科,建议你做做仓管、客服、项目助理...

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发表于 2011-6-23 12:46 | 只看该作者
我们公司也试水物联网到物流仓储上,不过还没提出分析需求,但是物联网是采集数据的巨大来源,这样才是幕后加强管理的根本,否则采集那么多数据用来干嘛呢?

所以想请教一下,国内是否有成功案例,将物联网采集的数据进行有效管理和分析,来提高物流效率,并真实降低物流管理成本的案例呢?

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发表于 2011-6-23 12:46 | 只看该作者
物流与供应链是啥东东呀?有啥优势?是不是属于忽悠人的东东呀?

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发表于 2011-6-23 12:53 | 只看该作者
原帖由 pub大富翁 于 2011-6-23 12:46 发表
物流与供应链是啥东东呀?有啥优势?是不是属于忽悠人的东东呀?



物流与供应链是啥东东呀?有啥优势?是不是属于忽悠人的东东呀?
A:
1、物流与供应链不是东西,也不是南北,是人类社会必须的服务,从砌金字塔到修万里长城,从镖局押运到战争补给,从郑和下西洋到丝绸之路...都需要物流(期间隐含着供应链管理体系)
2、没有啥优势,市场有需求就有满足需求的服务者,这个和三陪的服务道理一样...
3、有忽悠的概念,那是被人利用的结果,客观思考就不被忽悠了...

[ 本帖最后由 david78 于 2011-6-23 12:54 编辑 ]

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发表于 2011-6-23 13:12 | 只看该作者
在这里向黄老师提问,之前有人说过,对于物流这个行业,不太需要高学历的人员,大部分是基层的工作人员,那么对于研究生这一高不成低不就的群体,如果要从事物流行业的话,黄老师能提出一些职业发展的建议吗?如何去做才能做到最优化?

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黄老师还没回答我的问题,等待中

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发表于 2011-6-23 13:23 | 只看该作者
一、当前物流人才培训和认证市场较为混乱,各种名目繁多的培训认证机构很多,导致物流人才的培训认证质量得不到保障。传统物流师培训(包括A机构、B机构等),趋于理论培训是否有价值呢?目前是不是只要你认识字,有一定的记忆能力,交上钱,你就可以等你的证件了?
二、企业究竟需要怎么样的物流人才?
三、人才如何定义自身的职业生涯呢?
四、是否把向行业成功人士学习当成成长的方式呢?

[ 本帖最后由 晴天小龙 于 2011-6-24 11:57 编辑 ]

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