楼主: B-P-S

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日期:2012-10-09 18:09:19
 楼主| 发表于 2009-12-12 22:20 | 显示全部楼层
这个网页上的格式修改,实在太不友好,我为了这个,修改了好几个小时。不过能让别人看起来不费眼睛,我的工作也算是有价值。

另外,我怎么才可以让自己也设置一个图标?在我的登陆明旁边显示的那种。我想把自己在欧洲拍的一个中国熊作为我的形象。当时每个

国家都做了一个动物形象,作为自己国家的代表,我费了好半天劲,才找到中国的作品:一个穿着蓝色中式服装的熊。我昨天试验了好半

天,都不行,上传后,还把熊的脑袋截掉了。

哪位老大帮下忙?

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-12 22:27 编辑 ]

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发表于 2009-12-12 23:05 | 显示全部楼层
大小有限定的, 130*98 大小应该没问题, 你自己截一下

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日期:2012-10-09 18:09:19
 楼主| 发表于 2009-12-13 12:00 | 显示全部楼层
是不是我的权限太低,没有办法给自己设置形象?

我进了B-P-S的个人资料,里面的形象是个‘新人请多关照’,没有地方可以换掉这个。

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-13 12:07 编辑 ]

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发表于 2009-12-14 09:16 | 显示全部楼层

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发表于 2009-12-14 09:30 | 显示全部楼层

回复 #63 B-P-S 的帖子

在编辑个人资料里边应该可以改

我的刚刚设置成功,你可以选你自定义的图片,不过要先修改它的大小

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 楼主| 发表于 2009-12-14 10:08 | 显示全部楼层
qingcheng_yuan,多谢指点。

我在折腾了30分钟后,终于找到了编辑个人资料的入口。

谢谢。

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-14 10:27 编辑 ]

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发表于 2009-12-14 10:42 | 显示全部楼层
支持原創! up

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 楼主| 发表于 2009-12-14 12:55 | 显示全部楼层
刚才看了一个人对那个什么上海自杀的女学生事件的评论。

这个问题我们同事也讨论过,当时在场的没有一个人对这个女学生的事情,认为是需要学校来承担主要责任的。

另外,这个女同学的弟弟是干什么去了,竟然带着女朋友去上海索赔。不知这个哥们泡妞的时候,是否想过他妈还没地方住?不要脸的东西。

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 楼主| 发表于 2009-12-14 15:14 | 显示全部楼层

<10年>

  前几天,出差到了一个曾经的地方。碰到了另外一家做电信业务系统的公司。在闲聊时,听对方说狗肺又经历了一次清洗。
   
    我记得我刚离开狗肺的时候,曾经非常希望狗肺死掉。好像只有这个公司死掉才能让自己得到一点平


息。但是在最近的几年,我已经很少再去主动了解关于狗肺的事情了。狗肺曾经的人力资源资源幕后经

理三寸,被狗肺的新东家开除了。我想这也许是对我人品的一个检验。我曾经由于狗肺的事情,怀疑自

己是否是真的做事有问题。

  也许到今天为止,狗肺已经事彻底的死了。在狗肺2000年酝酿纳斯达克上市失败以后,短命就

一直在想着把狗肺给卖了。因为从本质上讲,资本运作来钱毕竟比干实事要来的快。在2000年后,

短命已经不在花心思来做什么行业的leader了,而是到处钻营,要把狗肺卖个好价钱。而T市和H省的2

期合同,也是在这段时间发生的,所以,那么从这个角度上来看,就不难理解为什么狗肺的项目已经不

在像一期那么品质过关了。也许是亏心事做的太多,在2001年后,短命开始信佛。口袋里随着装着一个

有佛像的金箔,有时也能看到他脖子挂着的红线穿的吊件。但是,一个人,一个企业的成功,靠运气和

忽悠,可以获得一时的好处。但是想做成一个老店,还是不容易的。其实,短命也没有真的想把狗肺做

成行业的leader,只是想卖个好价钱。

  在我离开狗肺后2年左右,狗肺把自己卖给了一个外企,这个外企来自世界上最精明的生意人的产


地。

  狗肺被收购的1年内,狗肺好像都没什么变化。这对于一个外企的收购是不太寻常的。因为有时我

和我现在的同事也会讨论,这个现象很怪,难道那个地方的人是傻子,投入钱给狗肺而不进行管理?也

许是对方比较有耐心吧,在2年以后,开始逐步的进行狗肺的整合和清洗。我知道曾经的一次裁员,是

把一些老员工和老销售给裁掉。短命也被踢出了狗肺在中国的位置。这次的清洗,应该是把短命的老弟

兄们扫荡了一下把。

  中国有句古语:兔死狗烹,鸟尽弓藏。这句话也许可以总结狗肺的前半生。还有句话,原文记不住

了,意思是当对曾经有功于自己的人下手的时候,那么它的末日也不远了。我从离开狗肺的时候就一直

在坚信这个观点。

  经历了5年,我想我是对的。5年,对于一个个人来说,也许是漫长的,但是,对于一个公司来讲,


是及其短暂的。



[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-14 20:39 编辑 ]

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发表于 2009-12-14 16:48 | 显示全部楼层
"但是,一个人,一个企业

的成功,靠运气和忽悠,可以获得一时的好处。但是想做成一个老店,还是不容易的。"

说的很有道理,不过中国的大环境这方面也不太好.

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