<<Ten Years , 从 中关村 到 国贸 —— 10年>> [ are 持续更新ing中 ]

B-P-S

我刚才也发现这个问题了。我下周调整一下。估计工作量可能挺大，因为每个行都加了回车。

看看前面那个3号字体如何？

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-11 18:01 编辑 ]

football8675

well done, 学习了

liugmwx

楼主今天不更新了？

B-P-S

刚才去蓝色港湾，和一辆BMW发生了刮蹭。对方责任，我的右侧掉了漆，它的左车头受点损。这个月已经发送了2起交通事故。全是对方的责任。唉。朝阳这边开车真是够猛的。

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-12 21:12 编辑 ]

B-P-S

　　短命是一个好销售，一个好的演讲者。当电子部有很多研究所的时候，短命是这个研究所里负责电

信研究室的一个负责人。应该是为了理想，短命带着几个兄弟，拿着原单位的详细设计和程序代码，揭

竿而起，成立的狗肺。这也是我在狗肺的几次员工大会中听到的最引人入胜的故事。当然，在讲述的时

候，重点是用了少量的钱，成立了这样规模的公司，用以引证领导层的能力和公司的前景。

　　和所有的小公司一样，狗肺的生存，依靠短命的销售能力。在我开始的时候，我也认为狗肺是没有

什么背景的公司，但是随着工作时间的长久，慢慢发现，其实短命和H省的电信高层有很好的关系。所

以，H省成了狗肺的根据地。功劳应该归于短命。

　　一个人要想成功，必须具有说服别人的能力。短命的确具有这样的本领，很有感召力。

　　在我离开狗肺之前的1个月，一天晚上，我去公司收拾我的东西，正好短命也在。我敲门进去了，

很明白的告诉短命，如果公司想我离开，我没有任何问题。我只希望公司按照正常的劳动法程序办事。

短命当时竟然说：啊？是吗？我一点都不知道这个事情。作为一个公司的CEO，为了这点小钱和自己的

员工耍无赖，就太没品味了。鉴于短命的如此态度，我开始考虑需要如何保护自己了。我并不想敲诈什

么，只是感觉，如果我离开了，他们会在后面败坏我的名声，如果真的那样，我需要有证据来证明我自

己。我去中关村的同学那，接了一个‘月光宝盒’的MP3，因为我需要它的录音功能。

　　在我离开狗肺的倒数第2天，我又一次走进了有1个月左右没有进去过的狗肺公司，直接找给我打电

话的HR经理：我休息完了，我们谈吧。HR的经理是和我一起来公司的，似乎是比我还晚一点。开始也

是做技术，97年是ZJ省ZS市的计费项目的项目经理，可惜他下面的成员全部是X市过来的（X市的技术

队伍，是三寸组建的，是三寸的嫡系），他在项目中期，就被下面的人员从项目中赶了出来，回到了北

京。后来，他做了HR的经理，但实际的权利，还是由三寸掌握着。他当上经理以后，有一次和我聊天，

高兴地告诉我：我的工资现在也和你一样高了。

　　我先听HR的经理说，他是拐弯抹角的说希望我辞职，可以补偿30K左右。对HR的经理说：你我对

目前的事情都很清楚，你还是别跟我谈了，让三寸和我谈吧。他也知道，我并没有犯什么错误，只是由

于T市的项目已经1年了，狗肺已经可以接管这个项目了，所以，他表示还是让三寸出来吧。我从HR出

来，把录音笔打开，走进毛三的办公室。此时，在我面前已经不是一个长者的毛三，而是一个...?我至

今也不知道该用什么词来形容他。在N年以后，我现在公司的销售在SG公司的楼下的门卫值班室看到了

毛三，回来告诉我：我看到毛三了，像个瘪三似的坐在那里。我们公司的销售签了SG公司某个项目的全

国采购合同，毛三曾经想挖我们这个销售过去，但是他错了，我不知道在我们现在的公司里，已经不在

把狗肺这样的SI放在眼泪里。我们是开发平台的提供者，已经不在关心具体的业务了。我把我在狗肺所

有的工作都说了一遍，只是问一句，为什么要这么做。毛三说：我们已经无法提供和你匹配的职位了。

屁话。不过我已经把我想说的，想问的，都录了音，也就够了

　　最后一天，三寸约我，来谈一下吧。我想这是我人生中倒数第2次踏入狗肺的大门，（最后一次

是我在目前的公司，以拜访SI的身份去的）。进了公司，HR的经理先跟我道歉：我昨天可能说话太冲，

你别往心里去。最后的讨论，挺无聊的，三寸没有任何开除我的证据，把一份已经替我写好的辞职信放

在了我的面前，最终的价格定位在50K。不用给国家退税，直接付现金。

　　因为一个普通的技术人员，找工作是容易的，但是如果你做到一定职位，可能找工作就不是很容易

了。但是一个月后，去狗肺转档案，HR的人员很惊讶，没想到我这么快就找到了下一个工作。那是后

话。

　　我走出了狗肺的大门，但是无论我什么时候回来，我都可以挺胸抬头的进来，但是这些人是否感平

视我的目光，我想可能够呛。在我离开狗肺不到一个月，短命给自己换了一辆奥迪A8。这就是标榜自己

是人的短命。我离开狗肺的很久一段时间，一个最大的希望，就是能看着狗肺死掉。没想到狗肺真的死

掉了，而是以一种我想不到的方式。

　　在离开后狗肺不久，我就很庆幸自己被动的离开了这样的一个公司，因为我看到了外面的世界。在

狗肺，项目、进度、加班、文档、客户需求、客户讨论、客户修改意见、人员工作安排，人员管理....是

我工作的全部。我在狗肺，经常在周日晚上12点以后才能把第2天就要发出的各个成员的工作安排做出

来，我很疲惫于这项工作。我基本上没有休息过连续的周六和周日。我记得很清楚，我当时装修自己在

中关村的房子时，我下了班，需要骑自行车去当时的明光建材城买材料（当时只有它开到晚上九点）。

我晚上回到住的地方，进门后，躺床上就睡着了。起来后，接着去上班。

　　在狗肺的时候，感觉用户的需求是我的第一使命。这才是真正的工作。用户计费系统中，上亿的营

业收入中，出现一分钱的报表误差，我都会把几百万用户的通话清单，全部找一遍，直到找到那条由于

四舍五入而误差的一分钱。但是，工作其实不是这样的。工作首先需要建立在兴趣的基础上，然后再谈

如何去做，如何去做好。





[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-12 22:19 编辑 ]

ilovecranberrie

楼主很好，谢谢你的操作，这样看起来很舒服了

B-P-S

这个网页上的格式修改，实在太不友好，我为了这个，修改了好几个小时。不过能让别人看起来不费眼睛，我的工作也算是有价值。

另外，我怎么才可以让自己也设置一个图标？在我的登陆明旁边显示的那种。我想把自己在欧洲拍的一个中国熊作为我的形象。当时每个

国家都做了一个动物形象，作为自己国家的代表，我费了好半天劲，才找到中国的作品：一个穿着蓝色中式服装的熊。我昨天试验了好半

天，都不行，上传后，还把熊的脑袋截掉了。

哪位老大帮下忙？

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-12 22:27 编辑 ]

HorseShell

大小有限定的， 130*98 大小应该没问题， 你自己截一下

B-P-S

是不是我的权限太低，没有办法给自己设置形象？

我进了B-P-S的个人资料，里面的形象是个‘新人请多关照’，没有地方可以换掉这个。

[ 本帖最后由 B-P-S 于 2009-12-13 12:07 编辑 ]

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