请教各位关于军卫一号在我院出现的问题

ocp_oracle

呵呵，我之所以说无解，是因为即要考虑到你管理方便性也还要考虑临床的使用，综合起来看目前单从软件这方面上来解决是无解的。如果只考虑你的药品部份我觉得不是什么难题，但引入收费和临床部那就不是那么简单的了。
这个问题不只军卫软件上无解，换成其它也是如此！

ocp_oracle

股票管理软件与药品管理软件（医院版）在原理上有类似之处；但在具体实现上也有每个行业的独特之处，业务环节不一样导致软件的复杂度也大不一样。

chentwn

说句实话，我也是搞军卫系统多年的人了，药品高进高出、低进低出这一块确实是软肋了，包括消耗品也是一样，
这些年在实施的时候经常遇到这样问题，以前总是拿医疗规范来忽悠医院，但事实上还是架构决定的，我觉得是时候改改了。

ocp_oracle

原帖由 chentwn 于 2010-2-3 18:14 发表
说句实话，我也是搞军卫系统多年的人了，药品高进高出、低进低出这一块确实是软肋了，包括消耗品也是一样，
这些年在实施的时候经常遇到这样问题，以前总是拿医疗规范来忽悠医院，但事实上还是架构决定的，我觉得是时候改改了。

这个大家都想改，但关健是怎么改，如果不考虑临床和收费这些因素，那么这是很好解决的问题，但如果要考虑这些因素，我觉得很难有一个两全的解决方案。我觉得可以好好的讨论一下这个问题！

tanyiqiang

方案肯定是有,就看去不去想的问题.
临床\收费\库管,肯定是联动的

ocp_oracle

原帖由 tanyiqiang 于 2010-2-4 18:40 发表
方案肯定是有,就看去不去想的问题.
临床\收费\库管,肯定是联动的

呵呵，是吗？
听听ＺＬ的如何解决这种问题的？
我想你们也应该遇到类似问题，天使工程那么多中医医院在用你们的产品，交流一下。

ccbzzp

tanyiqiang

原帖由 ocp_oracle 于 2010-2-5 14:27 发表


呵呵，是吗？
听听ＺＬ的如何解决这种问题的？
我想你们也应该遇到类似问题，天使工程那么多中医医院在用你们的产品，交流一下。

呵呵,拿天使工程来说事,不知道你是消息不灵还是别有用心?看来你对ZL的了解实在不多.

ocp_oracle

原帖由 tanyiqiang 于 2010-2-20 09:47 发表

呵呵,拿天使工程来说事,不知道你是消息不灵还是别有用心?看来你对ZL的了解实在不多.

我对ZL的了解不了解根本就不重要，重要的是如何来探讨楼主在使用中遇到的问题；如果只是站在旁边说问题容易而又提不出解决方案，那我觉得就没有必须在这个话题上发表任何意见，至少对这个问题是没有什么帮助的。

ocp_oracle

春节前，带着楼主在使用中遇到的问题走访几家使用非军卫软件的医院（中医院2家，综合医院4家），综合以后得出以下几个结论：
一、药品管理在药库都实现批次管理，而到了药房以后没有一家真正做到按批次管理的。（楼主的药品要求严格按批次管理）
二、在走访的医院中全部执行的是同一时间同一个药品只有一个价格，不存在同一个药房里的同一个药品（相同药品规格、厂家、不同批次）执行不同的价格，走统一价格路线。（楼主要求严格要求遵守价格法，不能进行调价，采购价是多少就必须严格按照此价格执行，直至库存为零）
（注：具体如何实现药品管理就不在这里介绍，每家医院都自己的方法）

[ 本帖最后由 ocp_oracle 于 2010-2-23 23:31 编辑 ]