楼主: punchwei

未来百年供应链学术研究的六大猜想(请批评)

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发表于 2009-11-11 11:12 | 只看该作者
再次看上帝

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日期:2008-12-03 20:44:39
52#
发表于 2009-11-24 15:04 | 只看该作者
能实际点吧

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日期:2010-03-01 11:07:22
53#
 楼主| 发表于 2009-11-28 20:19 | 只看该作者

Purdue大学的Anand Iyer教授关于学术研究的实际情景的说法:

While the publication of a paper depends on proper matching between the contribution and the target journal, it all starts with an effective generalizable contribution to research.  In this talk I will offer my perspective on applied problem contexts, their impact on model development and analysis, then use of the model to generate insights and then on to paper writing and publication.   I will illustrate my approach using several examples from retailing, apparel manufacturing, spare parts supply chains and demand management. In each of these contexts, the models were inspired by practice but provided their own unique research contributions.
The goal of this talk is to suggest how careful study of applied contexts can serve as a fruitful context for effective research that yields analyzable mathematical models and useful managerial insights.
这是他09年4月在中国人民大学做的讲座的摘要。

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54#
发表于 2009-11-30 17:22 | 只看该作者
学术的东西,没看平白。

LZ最近的研究方向是什么?可以和大家SHARE一下。

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55#
 楼主| 发表于 2009-12-3 20:22 | 只看该作者

最近是研究最前沿的。范畴属于消费者和制造商之间的互动问题。

具体idea写好了再分享吧。跟我的主贴之六大猜想中的某些猜想关系较密切。由于太前沿,所以研究过程中,暂时对此也没什么可交流的,因为这东西世界上可能还有一两个人也在关注。
但是有交流活动时候,会能够分享一些。
看不明白者,就不强求看明白。有心者,自会明白一点是一点。

[ 本帖最后由 punchwei 于 2009-12-4 22:24 编辑 ]

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日期:2009-12-14 01:01:02ERP板块每日发贴之星
日期:2009-12-18 01:01:01
56#
发表于 2009-12-20 13:10 | 只看该作者
楼主能不能实证性地给我们一些分析成果的分享,比如,在服装领域,NIKE在全球的供应链战略,以及国内的LINING战略,是如何随动及互相影响的,这中间互动的驱动力模型是什么,以后的发展结果可能是什么?

还有,请教如果想看看一些研究的成果,一般的方式是什么?比如MS,在网上有得看吗?您推荐些资源渠道,我们也好跟进,不然你不是曲高和寡了

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日期:2009-12-18 01:01:01
57#
发表于 2009-12-20 13:19 | 只看该作者
建议你设坛布法吧,教育一下我们,把研究的成果向实用方面推进一下,我想在坛上的人多数还是做应用的。列个大纲,我们如何去补充知识,如何涉猎信息,大致的结构是什么样子,我们好找个方向

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 楼主| 发表于 2009-12-21 08:54 | 只看该作者
曲高必定和寡。而且,学术界的共享是应该提倡的,只不过目前必然只能做到有限度的共享。举例来说,你目前不太可能指望你身在企业、普通高校,却享受到世界顶级学者的每时每刻的认真指导。
有一些看过我帖子的人其实都有对未来的运作管理的发展方向的看法,只不过不愿意轻易分享自己的看法。
另外,很多人是通过搜索引擎看到这个帖子,他们并不是坛子上的人,所以受众其实是比想象中广泛的。
我知道的真牛人,例如伯克利的su,不会轻易胡乱分享最新展望。但是,他会不动声色地、以平淡的语调提到一些想法。而这些想法,他对一般人是不会重复地强调的。
人类的进步是缓慢的。我本人更是如此。在某些时刻,我本人是无法分身的,只能把有限的精力投入到做有限的研究中去。我们不需要太担心人类的无知。无知就无知吧。不共享就不共享吧。
说到,这些好的研究论文,当然在网上能看到很多。google学术上就有很多。
如果我随便人云亦云,大方地奉献出自己有限的时间,岂不一事无成。
我考虑的已经不是你所熟知的那些案例了。而是你完全不熟悉的最新案例。至于李宁,我有待进一步分析,不能下断言。

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59#
 楼主| 发表于 2009-12-21 08:59 | 只看该作者

回复 #9 urinator 的帖子

其实这个说法是有道理的。但是需要提醒的是,也不要冲动到有动手打人的想法。

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日期:2010-03-01 11:07:22
60#
 楼主| 发表于 2009-12-30 08:01 | 只看该作者
为什么一定要研究供应链呢?

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