楼主: robinlhm

创业纳斯达克新高潮——物流行业新目标 一起创业吧

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发表于 2006-5-17 17:08 | 只看该作者
我的邮箱是cars007@126.com

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 楼主| 发表于 2006-5-19 11:24 | 只看该作者
请教诸位一个事情,
对客户而言,物流的核心是什么?

望赐教

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 楼主| 发表于 2006-5-22 15:55 | 只看该作者
期待参会“首届中国供应链管理发展高层论坛”,学习一下

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 楼主| 发表于 2006-7-25 12:03 | 只看该作者

谁有新的感觉?

不断前行,才知道自己的路走对了

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发表于 2006-7-26 08:21 | 只看该作者
最初由 hansending 发布
[B]我的邮箱是cars007@126.com [/B]


满足最终用户的要求,降低成本

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发表于 2006-7-26 13:34 | 只看该作者

也谈物流信息公共平台

我目前正在做这个事情,所以有些想法随便谈谈:
1、首先大的方向是对的,也是诱人的;
2、我们99年时候受国家中小企业办委托,做个一个以asp服务的中小企业物流信息平台,当时二三十个博士硕士做了一通,最后以失败告终,这里面失败原因很多,举不甚举,有市场方面的原因,也有技术方面的原因(当时用的c++和数据帧)可想而知对协同和整合的难度有多大;
3、我个人觉得现在的物流公共平台的定位太窄,已经不太适合现在市场环境,象这类公共平台不仅仅包括b2b交易,物流服务、还要延展到供应链的层面,应该是供应链管理平台,目前国内马云他们好像在开始做这个事情,他们有他们的优势(b2b交易优势),同样也有他们的劣势,对于整合后台供应链也就是他们所说的电子商务2、0,所面对的业务种类太多,客户自己都没有弄明白,他们怎么一下子弄的明白。
3、目前供应链管理软件或者物流方面的解决方案多如牛毛,象sap,i2这些拥有完整供应链解决方案的巨头也无法推出一个公共物流平台,至少在国内不行,公共信息平台建设不是物流专家+IT信息人员能够建起来的,就算建起来了,也可能是有庙无僧的尴尬,物流信息平台是“做”出来;
4、我个人观点,在国内要做这个事情最好的途径,也是最可能的途径是以自身物流园区建设为依托,同时自身就是多业务种类的供应链联盟的核心企业,在业务方面有主导性,在建设信息化平台时候以公共平台为定位,以自身业务需求实现为前提,不断完善才能最终走到一统天下的境界。
5、很幸运,目前本人正好有以上所说的这个机会,我们自身正在从事物流园区的建设已经全国物流网络的铺建,同时公司自身拥有一套涉及完整供应链的业务需求,从全球采购到仓储配送等等,同时业务对象多样化,不局限一两种产品,同时本人目前也正在做以此为基础的公共供应链平台的规划设计,是个很好的创业机会和平台,欢迎各位同仁有兴趣交流并有可能参与!
我的MSN:zknotes_gh@hotmail.com

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发表于 2006-7-26 13:42 | 只看该作者
还有一点要补充的,在国内做这种公共平台,必须有政府背景,悄悄透露一点,我们是官方背景:)

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日期:2005-10-30 17:05:33
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发表于 2006-7-26 22:21 | 只看该作者
robinlhm你忽悠了这么长时间,能不能把你们做好的那个什么平台亮亮相啊.网址啊什么的让我们参观一下

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