利用“牛奶取货”方式，降低库存成本

Evan_logistics · 发表于 2008-7-30 01:11

Milk Run在中国：
1、这是一个理想化的物流供应链模式，SH，BJ，GZ有几家公司成功的推行了MR ?
2、有几个前提，一是下游游主要强，并且物流运作非常良好。二是区域问题，你不可能武汉的Run到上海吧。三，供应商的信誉，四呢就是3PL的运作能力
3、上海GE做MR成功了，广州Toyota做精益生产、VMI也能成功。

雷神术 · 发表于 2012-11-10 11:26

研究一下

lifan3950 · 发表于 2012-12-31 13:36

理念是很好的，关键要是个企业自己操作怎么样！
这就是各企业的水平了！

aaeffd454 · 发表于 2013-1-21 10:09

本帖最后由 aaeffd454 于 2013-1-21 10:10 编辑

E D 案例三运输系统

情景描述:

我们要建造一个类似于下图1-1中的系统：.....................
点击右键－“目标另存为”－进行下载
案例三运输系统.pdf（中文版）
case 3 the transport system.pdf（英文版）
案例三附件下载

urinator · 发表于 2013-1-21 22:33

不缺理念，少方法，没工具，现状如此

urinator · 发表于 2013-1-21 22:35

要不试试，给一个工厂，只有产能，厂地，供应商资料和SNP，看有几个能规划的?

edpmc001 · 发表于 2013-12-3 19:58

感谢楼主分享，支持！

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