【请教】刚到一个工厂接手ERP的烂摊子，该怎么入手？

oralinux · 发表于 2008-9-30 14:05

才进去的公司，正好要换erp 不过我没机会接触，我只负责一个mes制造系统，是不是就是你们的erp里的制造模块。我们的erp要换成微软的ax 不知道ax怎么样。

神咒七号 · 发表于 2008-9-30 15:44

先弄清楚公司目前的业务流程，再熟悉下现有系统

I_Cut_Wood · 发表于 2008-10-3 12:15

长痛不如短痛，既然早晚要换，不如趁早换。

早换早受益。

换了我是你，要么换系统，要么辞职走人。

goodmanding · 发表于 2008-10-5 18:32

很同情樓主，
不過我所在的公司沒有遇到樓主的情況，
一個是自己開發的小型ERP，說小，其實不小，只是用的人少，
什么模塊都有，用起來也很順心，
一個是ORACLE的，也很順心，
所以我不同意ERP用國產和外國產的區別，
其中主要是上系統的時候是否合理，準確，以及后續開發和維護的能力和團隊是否強勁，
如果一切OK，基本沒什么搞不定的

ferlyfan · 发表于 2008-10-5 22:41

同意这位仁兄的意见，国内现在的ERP服务商服务太差了

PUB-CEO · 发表于 2008-10-5 23:32

我朋友也是进到一个新公司就去做擦屁股的事情

实话实说888 · 发表于 2008-10-9 13:20

原帖由 moa 于 2008-5-22 08:16 发表
多谢各位的热心帮忙！现在主要问题似乎是各部门都在反应仓库库存不准，可是他们都在给仓库制造痛苦，例如直接开手工单

被强迫先进行ERP培训……，还不熟厂内运作，只好讲基本原理了。这几天都在看坛子里以前发的教程，准备抄一点

你的情况我也遇到过，这种情况不要一味的责怪软件公司，现在工厂人员变动太快了，基础管理不到位，还是讲讲我的情况吧：
我公司3年前买的傲鹏ERP，我今年才进来专门负责ERP的运作，刚进来时各部门一了解感觉用得很不好，我当时都没有信心了，后来对傲鹏ERP仔细研究后发现很多功能还是不错的，听一些同事说，刚开始实施完成后，用得还是不错，因为原来管生产的副总走了，ERP就没有人重视了，所以越用越差。经过一段时间的摸底，一些问题才逐渐暴露了出来，如订单变更了或客户终止了订单也没人结案，库存单据不及时录入系统，甚至几天前的单据也不过账，领料也不按照制单领料，制单也不及时结案，等等问题，问题了解清楚后，我针对性的制定了一些岗位职责，二个月下来就把流程理顺了，库存数据达到了98%的准确度，上个月我又将MRP重新用了起来，老板也很高兴，总算对得起他的薪水。
根据我个人在多家工厂应用ERP的经验，企业ERP用不好，还是在一些平时的工作细节是否规范，公司对ERP是否一直保持重视。

wanwuying · 发表于 2008-10-26 22:46

其实软件有问题是正常的，首先不要持否定的态度。
了解清楚软件的功能，与企业的需求。
一般是不光没有是全的软件，也没有十全的企业。
问题就是让我们来解决的。
让老板看到我们的成果，取得他的认同。
工作可以又条理的处理，也没有说让你弄出一个“神七”来呀！

zhaxf · 发表于 2008-11-1 11:24

学习楼上的...

行船者 · 发表于 2008-11-1 14:37

同情ING 我也不懂，，，，

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