ERP招标随谈

laney

难道掏了钱就一定能办成想办的事嘛？
现在国内也有漫天要价的ERP供应商和不合格的销售人员。销售人员并不是从客户的角度去思考能够给客户带来多大的管理效益，只是一味想把这个软件产品推销出去，好赚取当中的提成。最后是企业掏了钱项目也无法成功。
况且，正象marsyang所说的， 好的售前顾问是太重要，但是很难找。
一个好的售前顾问，我认为不是一个终极目标，而是一个过程，他要面对的地最先进的计算机软、硬件技术，同时他又是一个管理专家，他有着当前最先进的管理思想，思维灵活，知识丰富。他要做的事情是在目标客户的现行管理系统里找准一个切入点，把他的管理思想和相应管理软件的功能导入至客户现行的管理当中去，不是一味的否定或一味的肯定，在一个企业中最适合的管理才是最好的管理

zouxxx

我想像中 较好的的顾问应是 多年的工厂经验，最好曾在各种不同生产类型的企业做过，然后便是对软件本身相当熟悉，最好则是能根据工厂实际搭配相应的软件应用。
     这样的实施顾问才是真正的顾问。

calvinwang68

但是，我认识的工厂里出来的顾问（很多很多）十有八九都是半吊子水，业务理解非常快，但叫他拿个解决方案往往没招，十分常用的办法是让你把业务尽量往他知道的法子上靠，美其名曰业务优化，其实他妈的系统确实有现成的解决办法。

秋渔

我公司正在准备ERP招标，有没有招标资料（特别是评标方面）给我一份

E_mail:keky_wang@hotmail.com
谢谢！

ohk

ERP这样的项目是不适合招标的！

SingleLove

国庆值班，郁闷啊！斑竹们就让我扫荡一次吧！