楼主: zxl

[精华] 从志杰事件看咨询业的困境

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
41#
发表于 2006-9-21 17:40 | 只看该作者
我个人的观点:
顾问在很大的程度上就是外来的和尚好念经,许多问题由于企业内部员工投鼠忌器,不敢提出或改进

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2009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28
42#
发表于 2006-9-21 17:41 | 只看该作者
销售人员当时打单时候的吹牛会给顾问带来很多麻烦。

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日期:2006-04-17 17:32:15祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:00鲜花蛋
日期:2011-12-01 21:53:23ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:05:07
43#
发表于 2006-9-21 18:19 | 只看该作者
人都有立场的,做顾问也是一样,要站在顾问公司的立场上说话和做事.这样一来失去了作为顾问的中立性,虽然脑袋里想的可能比较客观.

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行业板块每日发贴之星
日期:2006-03-08 01:02:05
44#
发表于 2006-9-21 19:11 | 只看该作者
顾问也要吃饭!

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日期:2005-04-13 09:47:24管理团队成员
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日期:2010-05-01 02:15:42ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章
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日期:2007-10-20 08:38:44会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10
45#
发表于 2006-9-21 23:47 | 只看该作者
这么老的帖子也被翻出来了。

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ITPUB元老
日期:2005-09-02 13:08:54人气徽章
日期:2016-12-16 15:52:14人气徽章
日期:2016-11-09 15:56:29托尼托尼·乔巴
日期:2016-10-10 18:12:08版主6段
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日期:2008-01-21 16:50:24
46#
发表于 2006-9-22 10:13 | 只看该作者
志杰的失败,与他们的老板有很大关系

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47#
发表于 2006-9-22 12:41 | 只看该作者
这个帖子能在四五年后还被大家讨论,可见顾问其实在现代社会中的地位,他也切实关系到大家的生存问题,我是刚开始做ERP销售的,我的初衷就是想及顾问与销售于一身,这样才能在竞争中,利于不败!

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日期:2006-01-08 16:15:17
48#
发表于 2006-9-22 13:48 | 只看该作者
最初由 xwrs2000 发布
[B]

可以把顾问分开,老手熟手做用户调研和需求分析,老手已经知道哪些功能有,那些没有,所以让他们去对付用户写出准确的需求分析;让毕业生根据需求分析做configure,慢慢地毕业生就培养出来了,而老手也可以腾出时间去做别的。
现在顾问都是一条龙什么都做,降低效率。没有把钢用在刀刃上。 [/B]

完全同意,有得时候要合理分工,但是目前小的顾问公司都没有做到这一步,都是卖人.

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日期:2006-01-08 16:15:17
49#
发表于 2006-9-22 13:52 | 只看该作者
顾问只有在不断的充实自己,在以后的竞争中,会异常激烈的.只有那些很强的顾问才能拿到高薪,一般的顾问充其量就是充数而已.

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日期:2006-01-08 16:15:17
50#
发表于 2006-9-22 13:53 | 只看该作者
最初由 lzhj-79 发布
[B]这个帖子能在四五年后还被大家讨论,可见顾问其实在现代社会中的地位,他也切实关系到大家的生存问题,我是刚开始做ERP销售的,我的初衷就是想及顾问与销售于一身,这样才能在竞争中,利于不败! [/B]

要居安思危,呵呵

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