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EXE
楼上有位哥们说‘公司在美国的物流业务点全部用EXE,花了2000多万,拿到国内,就用不了。
我们的IT投资还不止这些。物流企业没有信息化系统,寸不难行。’。
本人认为这与EXE没啥关系。我以前公司用的就是EXE,拿到国内一样好用,这与你们公司管理有关,与EXE没啥关系。
其实用SAP-SBO是没有意义的。我以前在一家物流公司,做原油的下游供应链的,用的是R3,花了二千多万,我的感觉是:
我们本来只要一个软胎,SAP给了我们一辆卡车。特别是刚建立的公司,业务环境、流程与人员还在不断变化当中,本来SAP想给你提供的是一套行业中的‘BEST PRACTICE',但经过那些半生不熟的顾问实施完以后,系统套上去了,但感觉是
六月天穿袄子。等你回过味来,SAP顾问们拿着你的MONEY,拍拍屁股走人了。要改是吧?另外给钱。
像你公司这种形式,目前的阶段要的是什么呢?
一个简单易用的WMS系统,实现INBOUND,OUTBOUND及INVENTOR MOVEMENT等基本功能,系统稳定可靠就行了。
一个计费系统,可以根据不同合约进行费用计算
EXE本身有点复杂,我以前公司是可以在世界排名前十名的物流公司,用到的也只是我上述的这些功能。
稍微高级一点的也就是VMI的库存管理功能。
至于与客户系统的数据接口。
给个忠告,市场上没有一个可以满足所以与客户进行EDI数据接口的系统。
我们与INTEL,LENOVO与MOTOROLA做项目时,都是与他们谈,客户用的系统不尽相同,有SAP,FOURSHEET...等等。
而且单证格式与要求是千奇百怪,虽然大家遵守一些EDI标准,比如Rossetanet...,但EDI的客户化开发占到了项目开发的60%的时间。
非要我给个建议给你,就是请我做顾问,先理一理你们的作业流程,再协助你们找个合适的WMS。
帮你们公司省掉一半投资。
联系: bone_liu@163.net(MSN) |
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