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谢谢。但你说的不一定在理。 系统只有度身定制才能满足我们中国公司的需求。如果你的系统可以满足我公司的需求,你就不要搞物流软件了也不要搞什么SBO开发了,直接开物流公司了。我们一年50亿的物流销售额,你能做的到吗,怎么就说我们公司不行了吗?
我不是IT人员,我是中国的业务总监而已,选型是我的事。我们有我们的考察标准,就区区700万,不定制还能干什么?R3 要3000多万啊。再说了,中国的物流管理水平,我们行,但我们的协作商管理实在不行,也找不到好的(有价格因素)。 所以,订制出来,成为我们自己公司的标准,别人模仿不了,那么我们的物流市场机会就非常大了。 700万,我看少了,我认为老板还太抠了。但也只能怎么多钱了,2008年再投1000万上CRM+BPM。
修。 [/B]
牛,有钱就可以!
友情建议楼主 选型的时候重点关注软件架构和也业务流程之间的吻合度和灵活性.透过现象看本质. |
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