中国银行IT蓝图

itbanking

换个领导就换个打法，这样做永远没有出路；

有政绩的压力，这年头，根D走，日子也不好过啊！

风动心动

怎一个产惨字了得

linjia828

大项目 大手笔 不知道现在怎样了

linjia828

大项目 大手笔 不知道现在怎样了

extremerock

应届小硕收到中行软件中心上海的面试通知了，不知道前景如何？

boc_funs

中国金融IT永恒的话题，烂涂到哪儿了

cjnewera

很多是我闻所未闻的消息，看来论坛中是藏龙卧虎了，我是银行销售菜鸟，做的也是菜鸟行业，不过算是朝阳行业了

风动心动

中国银行需要好的IT蓝图，但更需要好的团队。
不能说IT蓝图的规划不好，我一个朋友参与作总体规划，总体思路是好的。
但是，中国这个环境，太理想的规划往往会不得善终，因为人的问题。
技术的问题好解决，管理者的思想不好改变，盘根错节的人际关系更不好协调。
出了问题的一天，肯定不会有人勇敢地站出来承担责任，而是互相推诿。
这在项目实施中已经可见一斑。
期待着好的结果，期待着奇迹的出现。

wahahahahahahah

原帖由 风动心动 于 2008-1-30 09:43 发表

不能说IT蓝图的规划不好，我一个朋友参与作总体规划，总体思路是好的。
但是，中国这个环境，太理想的规划往往会不得善终，因为人的问题。
技术的问题好解决，管理者的思想不好改变，盘根错节的人际关系更不好协调。
出了问题的一天，肯定不会有人勇敢地站出来承担责任，而是互相推诿。
这在项目实施中已经可见一斑。
期待着好的结果，期待着奇迹的出现。

以上论述貌似合理，实际自相矛盾，“总体思路”如果是好的，至少必须是：1与本单位实际情况相结合的。2符合国情的。3在一定的时间内、一定的人力物力投入下是可完成的。否则这种“总体思路”除了劳民伤财以外，狗屁不是！！！！
在农村盖别墅，用个巴黎圣母院的图纸，没盖成，谁看了都会说“sb!”

hjt2008

中行项目如果已深陷泥潭,那FNS正在实施的广东省农村信用社大集中项目岂不是前景不妙?据说计划08年投产的,有得折腾。