不能按普通的高速分拣线去做了，需详细的数据分析了。唉，量可谓不小，应属于区域型的配送中心了吧

呵呵，这个只是想让大家了解一下烟草物流中心处理得量得问题，因为有些东西属于企业的商业秘密的问题，这里就不宜透露太多，还请谅解

玩鲨鱼的设计师：怎么会说这这种话呢？从配送成本考虑以及行政级别的考虑一般是市级配送以及区级配送：）

对了，玩鲨鱼的设计师兄台，你需要什么分析数据呢？对于该数据怎么用，哥们很想知道。大家可以进行探讨。

你这个量嘛，未免太大了，比一般的地市级的配送中心的量好象也大，工作时间太短，折算到每天需要完成的分拣量来说，是个天文数字了嘛。
数据分析嘛，就是想把大品牌的烟找出来，看大品牌烟有多少个品种？每天分拣量是多少？5的整数倍占多少？其他小品牌的烟的分拣情况又是如何？
这些信息同设备配置有关系呀， 然后根据上述信息来配多少条线， 通道式配多少台，A字架配多少台？如何合单等等。
有关EIQ分析吧，我们好象不太做了。

数据分成两大块，一、整箱出货数据二、拆零出货的数据，在拆零出货数据里面，可以根据不同的设备使用规划情况做不同的数据分析。1、全电子标签型2、通道式分拣机＋A字机（多层小件分拣机）型＋电子标签型。3、托盘式分拣机4、crossbelt 型目前我所知道的四种形式。除了传统意义的abc分类还有订单单一sku的数字的组合逻辑的一种数据分析，后种特别适合3和4的设备模式

对于C类，用拣货台车效果会更好。
投资小，可扩展性强。

时候用拣选台车，这个取决与拣选台车的效率的问题，其拣选速度一定要和该订单的其他的拣选速度匹配，应为对于烟草而言存在并箱作业的作业，如果速度不匹配的话容易造成并箱通道的利用率同时也就影响其他波茨订单的拣选。

iwaitforu兄台怎么最近对拣选台车独有情衷。呵呵

对了，顺便问问 iwaitforu兄台你的拣选台车带终端的吗？
对于配送中心（不谈烟草哦）的C品的拣选模式，如果让我选的话我更喜欢1、用手推车进行清单拣选（毕竟国内人员成本底）2、采用
取总量播种的方式（如果系统导入分拣系统的话，当然该分拣系统不是紧紧只有C品的拣选）