最初由 丰羽 发布 [B]。。。 1：整个端到端监控体系中，跨部门跨公司的大流程中，KPI指标如何制定和分解？整个端到端设备交付的及时齐套率由哪个业务部门（销售部，商务部，渠道部，供应链）来承担？ [/B]
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最初由 mycw1999 发布 [B]首先明确一下端到端的概念，端到端简单讲就是需求从客户来，再将产品交付给客户的整个过程。在华为讲的端到端主要指从项目立项到合同关闭的整个过程，华为今年的重点也是在打通端到端的全流程，目前真个流程涉及的IT系统实在太多，互相的关联也太复杂！ [/B]
最初由 丰羽 发布 [B]前两天与hzauer110聊天时又谈到这个问题,现在在把它顶起来,希望有共同经验的人再来讨论讨论! [/B]
最初由 丰羽 发布 [B] 曾经在华为人报上看到一篇文章,是某位IT部门的仁兄写的关于俄罗斯端到端项目的系统开发和测试成功的经历.虽然是一篇文化讨论的感想,但从字里行间看的出是成功的. [/B]
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楼主: 丰羽
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狗仔卡
发表于 2006-9-19 17:29
显身卡
楼主
发表于 2006-10-1 22:34
