采购提前期的设置是否与订单数量有关？

OraSincere · 发表于 2007-1-27 10:01

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订单评估时间+生产准备时间+批量*单件的平均生产时间+运输时间

很荣幸,我跟您的观点是一样的,里面的关键就是批量,其实作为供应商的管理,
1\小于经济批量,供货时间会缩短,但会加大供方的运输成本,ISO9000--1994明确提出，对于额外的运费,不管是由于谁造成的,都要有监控,这种交付时间的缩短是应急,并不是什么好事情,是特例
2\或接近经济批量,是最合算的方式,
3\大于经济批量,供应商在每达到经济批量就应该交付,而不是等到全部生产完毕 [/B]

系统要的具体时间,按你说的,如果订货数量小于经济批量,供货时间要缩短,这是很显然的,但具体缩多短呢,拿什么给系统做参考?

水鬼 · 发表于 2007-1-27 10:08

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系统要的具体时间,按你说的,如果订货数量小于经济批量,供货时间要缩短,这是很显然的,但具体缩多短呢,拿什么给系统做参考? [/B]

您是为了计算而计算,当供方的交付期小于采购提前期的时候，
1\没有紧急情况，肯定是可以满足生产,提前交付一天或一个星期的时候，对系统没有什么影响;只是增加了运输成本,甲方乙方谁负担看合同
2\如果有紧急情况，需要业务员处理,ERP能确认么对方是否加班么,还是需要业务员于对方联系确认具体的交付时间，以满足生产

个人意见，继续讨论

OraSincere · 发表于 2007-1-27 10:22

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[B] 您是为了计算而计算,当供方的交付期小于采购提前期的时候，
1\没有紧急情况，肯定是可以满足生产,提前交付一天或一个星期的时候，对系统没有什么影响;只是增加了运输成本,甲方乙方谁负担看合同
2\如果有紧急情况，需要业务员处理,ERP能确认么对方是否加班么,还是需要业务员于对方联系确认具体的交付时间，以满足生产

个人意见，继续讨论 [/B]

提前交货当然对系统没影响,但如果延期呢?如果能大致计算根据采购批量对采购周期影响时间,那么对工单的开工时间是不是有很大的帮助.并且个人觉得非常有必要

当然我们可以大声对LZ说:采购提前期的设置与订单数量(批量)肯定有关. 至于是怎么样的关系,个人觉得很难用准确的数字来表示这种关系,因为影响的因素太多. 我提的只不过是一种参考方式.

水鬼 · 发表于 2007-1-27 10:29

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提前交货当然对系统没影响,但如果延期呢?如果能大致计算根据采购批量对采购周期影响时间,那么对工单的开工时间是不是有很大的帮助.并且个人觉得非常有必要

当然我们可以大声对LZ说:采购提前期的设置与订单数量(批量)肯定有关. 至于是怎么样的关系,个人觉得很难用准确的数字来表示这种关系,因为影响的因素太多. 我提的只不过是一种参考方式.
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你的逻辑不通,我没明白,你告诉我延期是因为什么.采购的提前期在一定的时间内是固定的,除非是修改参数.

你大声说的东西也不一定对:采购提前期的设置和定单数量无关,只和采购的经济批量有关,麻烦你把采购提前期的参数设置和实际操作的总体交付期分开好不

BTW:换个方法说:是先有采购提前期的设置,因为它是在系统设定时就有的;而后在系统运行的时候,才有采购定单的下达

OraSincere · 发表于 2007-1-27 11:29

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采购提前期的设置和定单数量无关,只和采购的经济批量有关 [/B]

采购的经济批量?那么我请问,是不是所有采购件都按经济批量订货? 很多订单型企业采购件的需求是由客户的成品订单产生的,系统算出需求是多少,就要下多少订单,此时首先考虑的是供应商的交货时间,而不是订多少最划算

估计你是搞采购的,只想着怎么买便宜

水鬼 · 发表于 2007-1-27 14:26

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采购的经济批量?那么我请问,是不是所有采购件都按经济批量订货? 很多订单型企业采购件的需求是由客户的成品订单产生的,系统算出需求是多少,就要下多少订单,此时首先考虑的是供应商的交货时间,而不是订多少最划算

估计你是搞采购的,只想着怎么买便宜

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关键点不在这里，您需要把采购提前期和定单交付时间区分开来。