采购提前期的设置是否与订单数量有关？

水鬼

最初由 smallwood 发布
[B]
怎么不变化
自己市场订单变了 那么向供应商要的批量变了

总时间不就变了 [/B]

采购批量的设置是根据什么计算来的，短时期能变化么？

水鬼

最初由 smallwood 发布
[B]去年的时候 福特FOCUS提产

俺知道的  有个供应商因为拉断了 赔款搞破产了

所谓需方的需求 尽管会在预估的基础上增加一定的比例

但是仍然不排除  市场变化 导致当初认定的能力仍然不能满足的 [/B]

管理上的特殊案例只能代表该理论有弱点，并不是全盘推翻

greecemule

采购提前期和订单数量原则上是没有关系的
我的公司每年年初会给供应商一个一年的预期消耗量
这样供应商在年初就会有一个预期的准备的

重大变动时，提前给情报的，但订单发出到收货，这个期限还是不变的

threesh

感覺和數量應該沒有多大的關係

jshecn

好帖，关注，现在还没环境测试。。。

lawer-bbc

水王不水，支持老水观点

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我现在就付诸行动
E-mail：max656798@21cn.com

OraSincere

固定提前期：这个提前期是不考虑子件的，就是说子件都准备好了，从加工到完工总共需要 的时间。
变动提前期：这个提前期是考虑产品的每日产量（变动基数）而需作调整的时间。
总提前期的计算公式为：（总需求量/变动基数）×变动提前期 + 固定提前期。

变动提前期:如果生产或采购或委外时，会因数量造成生产或采购或委外时间不一时，此段时间称为变动提前期。


这样算出来的提前期只能做个参考,采购的数量不可能和采购提前期有那么明显的函数关系

水鬼

最初由 OraSincere 发布
[B]固定提前期：这个提前期是不考虑子件的，就是说子件都准备好了，从加工到完工总共需要 的时间。
变动提前期：这个提前期是考虑产品的每日产量（变动基数）而需作调整的时间。
总提前期的计算公式为：（总需求量/变动基数）×变动提前期 + 固定提前期。

变动提前期:如果生产或采购或委外时，会因数量造成生产或采购或委外时间不一时，此段时间称为变动提前期。


这样算出来的提前期只能做个参考,采购的数量不可能和采购提前期有那么明显的函数关系 [/B]

那你的采购的经济批量呢，如果我下达的是一个月的采购计划，你交付的时候都等生产完毕么？应该是达到经济批量既可交付，想明白了么

你现在是在分析概念，你可以尝试着设定几个参数，计算一下，好不？

kang9940

我觉得采购的周期是看我们供应商的供货能力及反应的速度+运输时间，如果供货商是有面对库存生产或有按销售预测生产的采购的周期就是运输时间，如果是有订单才生产，那就要是订单评估时间+生产准备时间+批量*单件的平均生产时间+运输时间，具体呢还有根据以往交易的经验可以去预估

水鬼

最初由 kang9940 发布
[B]我觉得采购的周期是看我们供应商的供货能力及反应的速度+运输时间，如果供货商是有面对库存生产或有按销售预测生产的采购的周期就是运输时间，如果是有订单才生产，那就要是订单评估时间+生产准备时间+批量*单件的平均生产时间+运输时间，具体呢还有根据以往交易的经验可以去预估 [/B]

订单评估时间+生产准备时间+批量*单件的平均生产时间+运输时间

很荣幸,我跟您的观点是一样的,里面的关键就是批量,其实作为供应商的管理,
1\小于经济批量,供货时间会缩短,但会加大供方的运输成本,ISO9000--1994明确提出，对于额外的运费,不管是由于谁造成的,都要有监控,这种交付时间的缩短是应急,并不是什么好事情,是特例
2\或接近经济批量,是最合算的方式,
3\大于经济批量,供应商在每达到经济批量就应该交付,而不是等到全部生产完毕