采购提前期的设置是否与订单数量有关？

georgeliang · 发表于 2006-3-16 14:18

樓上說得有道理.

zhengconghui · 发表于 2006-3-16 15:47

跟制造件一样。有固定提前期和可变提前期。

frankcn · 发表于 2006-3-16 16:23

跟数量关系不大
单订一个和订百万个有区别的
但这东西只要供应商做得来，分批到也可以呀
只要这个提前内下订单，供方能按时交货就可以
如果订单大一下子都到货可能仓库还放不下呢

wood9999 · 发表于 2006-3-16 21:42

最初由 zhengconghui 发布
[B]跟制造件一样。有固定提前期和可变提前期。 [/B]

经典！请问怎么定义？
制造件的固定提前期是什么？可变提前期又是什么？
制造件的提前期是生产的的准备时间，大多是指生产的工装准备时间：比如模具调试、机器预热、夹具校准等等，请问可变的是什么？

smallwood · 发表于 2006-3-17 08:51

这个好像是MRP的固有问题，无论是自制、外协、还是采购，都存在这种矛盾
MRP的提前期一般是固定的
wood9999说的有道理不错，但是举个简单的例子，你去文具店买1支铅笔和1000000000支铅笔的到货根本不可能一样
这个问题应该分开考虑
对于外协零件，实际是均匀使用的，到货可以均匀到货，在产品从新品转向批量生产以后，已经对供应商的能力进行评估确认，可以认为供应商的生产能力大于需求，所以这个提前期应该是固定的。

而对于大数量的CKD件采购，由于不可能多次少量运输，而厂家的生产能力是有限的，所以采购提前期是变动的。
另外一些进口的特种原材料也可以这么理解

smallwood · 发表于 2006-3-17 08:52

最初由 lag1980 发布
[B]应该设置固定提前期、变动提前期系数以及订货批量三个数据。

这样采购时，如果订单数小于订货批量，则提前期就是固定提前期；如果超过则应该根据超过的倍数×变动提前期系数＋固定提前期得到。 [/B]

这个好像听起来不错不过俺不会操作

wood9999 · 发表于 2006-3-17 20:11

而对于大数量的CKD件采购，由于不可能多次少量运输，而厂家的生产能力是有限的，所以采购提前期是变动的。
另外一些进口的特种原材料也可以这么理解 [/B][/QUOTE]
我是这么理解的,其实采购提前期是固定的.
您说的变动提前期实际的意思就是失控的或者可以说供方不稳定.

liufh520 · 发表于 2006-3-18 12:12

最初由 lag1980 发布
[B]应该设置固定提前期、变动提前期系数以及订货批量三个数据。

这样采购时，如果订单数小于订货批量，则提前期就是固定提前期；如果超过则应该根据超过的倍数×变动提前期系数＋固定提前期得到。 [/B]

非常赞同。这种方式最灵活，但还是要看具体应用面，有的企业并不喜欢复杂的产品：）

wood9999 · 发表于 2006-3-18 22:58

郁闷！采购提前期和采购数量真的没有关系！希望弟兄们把我在楼上发的帖子看一下。
提前期只和供方的能力有关，是不存在所谓的变动系数的！在质量体系中有要求：有无使供方增加交付能力的措施，其中一部分指的就是采购提前期。
生产制造也一样，变动提期也是没有的！
有疑问接着讨论！

mxw695 · 发表于 2006-3-19 09:09

个人认为采购提前期和采购数量之间无绝对之关联，提前期取决于你生产的需求时间。只要供货商有能力，按我的生产节拍分批送货最好不过！

采购提前期的设置是否与订单数量有关？

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