医院信息化系统工程建设发展规划

陈佩

把电子病历另外算进去了，还有杀毒软件，监控软件，机房监控软件等等

smallbird777

瞎扯蛋,广东中山人民医院已成功做到这些,但投资是四千多万元,当然,收益也大,不到一年,就收回信息化的成本了,

huang_lf

his的确是很累呀,因为我们做HIS的是一具各个部门都得协调配合的应用软件.我们要各部门都要协调.他是一个帐物同时管理的程序,是一个从物品的来源到物品的消耗的全过程的管理统计核算软件,是一信息从来源到结束的整个过程跟踪的管理软件,是一具帐务资金管理的软个件,他需要药品,财务,后勤,器械,医务,护理等全院都要协调配合运转的纵多部门纵多人员都同时参与的软件.
虽说软件不大,但是他需要的信息是来源多个入口,多个方面.所以需要各方面一定要密切联系协调一致,反之用不好.结果使得其反呀.
现在一些医院用HIS总误认为是HIS软件的事,但医院的自身员工的信息化意识和大家协调一致性也尤为重要呀.

tzhsuccess

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[B]瞎扯蛋,广东中山人民医院已成功做到这些,但投资是四千多万元,当然,收益也大,不到一年,就收回信息化的成本了, [/B]

披发头陀

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[B]

那跟领导观念有问题了。
有可能领导认为硬件是实实在在可以看得到的，而软件是无形的，或者他们认为软件是不值钱的，是附属于硬件提供的副产品。 [/B]

是啊，上回招标一个项目，某某处的领导就说，软件编出来就不用钱了，他评什么要那么多钱...

l_feng

可以刻张盘5元卖给他们，这是需要注册码的；完全破译版10元/张。

yiangrc

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[B]瞎扯蛋,广东中山人民医院已成功做到这些,但投资是四千多万元,当然,收益也大,不到一年,就收回信息化的成本了, [/B]

这位兄台不能这样说!信息建设投资四千多万元，不到一年就收回投资成本，不会吧，你好好的算一下，是从那里来的这四千多万元，我杂想都想不明白，难道广东中山人民医院的管理就真那么差，只有通过HIS才能避免四千多万元的损失呀，那这家医院清醒得太晚了，要是早在二十年前上系统，节约的费用可能就是八亿多了呀!!!!那我认为医院应该加大系统投资，在投十个亿进行去也值呀。不明白!!!!

styy_fengcxl

我也听说过，但没有四千万这么多，好像是三千多万吧。
中山一院，系统在实施前，年业务收入大概七亿多，实施系统后，有八亿多。在同期比较中，医院也有增加医务人员的数量，但不多，仅十几二十人吧，实施系统，并完善后，同年比较增长1亿多，增长固然有成本的控制，也有正常增长的比例的原因。通过各种统计对比，直接收信息化还来的收益超过三千多万。

husthxd

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[B]可以刻张盘5元卖给他们，这是需要注册码的；完全破译版10元/张。 [/B]

huang_lf

  我看不见得吧,广东中山医院上的是天健的HIS,是望海康信的成本核算,我从这两个软件上怎么就看不出来一年就能节省四千多万呢,只不过以前也没有计算吧,那么是从哪节省的呢,每个月平均下来节省一百多万。我想并不能说明是软件来节省是医院的领导重视，管理水平上来了人们的水平认识上来了。整个医院的管理上了轨道互相兼管的效果，HIS只不过是节省了劳动力和数据统计准确。加强监督罢了。