医院信息化系统工程建设发展规划

yanlaowu

看了帮助很大，医院信息化确是需要好好把握

ccwlm741212

最初由 yanlaowu 发布
[B]看了帮助很大，医院信息化确是需要好好把握 [/B]

那说明我这个精华没白加，关键是借鉴，不是照搬

fals

楼上的好象好搞这一手？？？

看到两三个这样的回复了，郁闷

噢，有人动作比我快，结果楼上的变没了，老男人成了楼上了

ccwlm741212

最初由 fals 发布
[B]楼上的好象好搞这一手？？？

看到两三个这样的回复了，郁闷

噢，有人动作比我快，结果楼上的变没了，老男人成了楼上了 [/B]

呵呵

myzoo

将信息部门独立出去，成为一个事业部或者一个服务公司这个在很多行业都是很正常的事情，很多企业也都运营的很好，如果信息中心的实力够强，当然可以这么操作。

陈佩

没有哪个地方的医院和卫生机构有这样的魄力和允许有这样的魄力

陈佩

重新根据自己的投入做了个规划（借鉴前面的东西）
1、第一期工程（10个月）
     业务流程数字化。计划投入500万元。
    （1）完成信息中心机房及主干网络的升级改造，健全防雷设施。（150万）
（2）购买2台品牌小型机和2台同类品牌核心交换机，配置相关的网络设备及PC机，建立具备双机热备并行的硬件支撑环境。建立SAN存储区域网络，建立硬件设备冗余、线路冗余，数据在线备份及离线备份。（250万）
（3）更新和建立目前我院运行的除财务、人事等专用软件以外的涉及临床诊疗信息、费用管理及检验系统等多个软件模块（HIS、LIS），搭建基础信息平台。（100万）
     第一期工程应包括以下系统：
     ① 临床诊疗系统
     ② 药品管理部分
     ③ 经济管理部分
     ④ 综合管理与统计分析部分
⑤办公自动化和院长查询系统
3、第二期工程（7个月）
   影像无胶片化，即医疗影像资料及查阅可在网上传递（PACS），进一步完善临床诊疗及综合管理信息化系统，实现远程医疗。计划投入200万元。（由于资金问题不能是FULL PACS，只能是覆盖重点科室的PACS，包括两台PC服务器及相关存储设备）
   （1）建设PACS服务器及千兆网系统，影像资料采集、处理、存贮及传输数字化，实现医生工作站调阅影像资料。
   （2）建立远程医疗子系统，实现远程教学及电视会议、远程会诊及手术、网上查询及求助、网上挂号及预约。
   （3）建立急诊管理系统。
   （4）引入临床药学管理及审计、合同管理。
    第三期工程共3个软件子系统：
    临床诊疗
    1）医学影像子系统（PACS/RIS）
    2）临床药学管理子系统
    3）远程医疗子系统
    2、第三期工程（7个月）
    实现全院电子病历，建立涵盖医院各基本单元的全成本核算系统。计划投入100万元。（包括两台PC服务器和相关存储设备）
   （1）实现大部分医疗业务及职能科室管理数字化。
   （2）完成与新的《医疗事故处理条例》及《医疗机构病历书写规范》要求相适应的电子病历系统。
   （3）开发实施具有我院特色的以科室、医疗组、个人为基本单位的全成本核算系统。  
   （4）移动医疗平台（手机挂号和预约、查询等等）

天光云影

最初由 陈佩 发布
[B]
（3）更新和建立目前我院运行的除财务、人事等专用软件以外的涉及临床诊疗信息、费用管理及检验系统等多个软件模块（HIS、LIS），搭建基础信息平台。（100万） [/B]

硬件可以投入四百万，为什么不舍得在软件上多投入一些呢？
整个信息化建设中，做为最主要的内容，软件的投入仅仅占到预算的20%。唉，这也是中国特色的HIS。
这样下去HIS行业要怎样发展？大家还是都改行做硬件吧。

陈佩

关键是大家的价格都是这样，你说别人是100万，我总不能500去买吧傻呀呵呵

tanyiqiang

给多点钱维持软件公司的生存，也是保证自己的系统得到服务，否则一拍两散，医院也占不到好处。