楼主: 5分

[精华] 一个关于周转率和周转周期的案例分析,想听听大家的

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ERP板块每日发贴之星
日期:2005-11-27 01:01:48授权会员
日期:2005-11-27 11:38:28会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
11#
发表于 2005-11-26 21:02 | 只看该作者
ding

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日期:2005-11-22 18:28:26ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
12#
 楼主| 发表于 2005-11-27 10:40 | 只看该作者
最初由 dreamaway 发布
[B]楼主算这些东西是要实现什么? 理论性真强
理论是写在书上的, 不为实践服务或指导参考就会成为数字游戏.

发现这里挺多理论专家, 俺老粗一个做过几年物流, 发现现在国内或合资物流企业很少能应用到这些理论水平的, 算法的不懂, 汗 [/B]

dreamaway 说得对,任何理论就是要为实践服务,否则就成为数字游戏了。周转率的公式非常简单,但是在应用时发现有很多值得进一步斟酌的地方,之所以在这里和大家讨论这个问题,其实就是在实际应用中对于库存管理,特别是在对可重复利用的备件库存管理中,这个数据是衡量库存是否合理的一个重要指标,因此合理的算法不仅可以体现库存管理的真实水平,还可以和同行进行横向的比较。

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日期:2009-07-22 09:30:00
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发表于 2005-11-29 23:37 | 只看该作者
顶, 然后再看.

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14#
发表于 2005-11-30 17:33 | 只看该作者
顶!
What gets measure, gets done!

最初由 5分 发布
[B]
dreamaway 说得对,任何理论就是要为实践服务,否则就成为数字游戏了。周转率的公式非常简单,但是在应用时发现有很多值得进一步斟酌的地方,之所以在这里和大家讨论这个问题,其实就是在实际应用中对于库存管理,特别是在对可重复利用的备件库存管理中,这个数据是衡量库存是否合理的一个重要指标,因此合理的算法不仅可以体现库存管理的真实水平,还可以和同行进行横向的比较。 [/B]

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日期:2006-07-20 13:19:20生肖徽章:鸡
日期:2006-09-07 17:07:25ITPUB元老
日期:2008-09-02 14:52:43生肖徽章2007版:鸡
日期:2009-03-10 21:16:44生肖徽章2007版:猪
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日期:2009-03-10 21:32:40参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2009-06-08 10:02:43
15#
发表于 2005-12-3 11:18 | 只看该作者
D先

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16#
发表于 2005-12-8 17:42 | 只看该作者
先下下来看看,具体数据是什么.......之后.....

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日期:2007-10-20 08:38:44
17#
 楼主| 发表于 2005-12-9 19:31 | 只看该作者
大家对此如何处理啊?咋没人回复呢?

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ERP板块每日发贴之星
日期:2005-12-11 01:01:49
18#
发表于 2005-12-10 00:11 | 只看该作者

我是老师都被搞的云里雾里

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日期:2005-10-30 17:05:33
19#
发表于 2005-12-12 11:47 | 只看该作者
应该是算法2 ,我们一直是这么做,如果想细分应该看不同的要求来计算

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日期:2005-11-22 18:28:26ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
20#
 楼主| 发表于 2005-12-12 13:07 | 只看该作者
如果用第二种算法,在预测新品的需求时会不会低呢?

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