最初由 hxbr 发布 [B]支持缺钱!!! 在说顾问的能力之前,看看你们的企业提出的需求在确定后又修改了多少次吧!在需求分析的时候企业的人员没有吧这个工作当成自己的事情,蒙混偷懒,需求分析出来后在要求确认的时候又不停的改,有些还是和自己之前说的完全矛盾的,然后就扯皮说系统怎么怎么不好,怎么怎么让工作更复杂。最后赶时间要求快速的出原型,这种缺乏企业实际一线需求支持的产品上线后能好吗? 我不是做顾问的, 相反我是企业方面的信息化工作者,但是我要为顾问说句公道话,责任双方都有,做这个东西就象生孩子,双方有任何一家不配合都搞不深入!!! [/B]
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最初由 kimpkswm 发布 [B]要了解产品 要了解企业实际的运营管理 要能将企业运营的各流程进行优、导入到自己产品的综合能力 [/B]
最初由 dwang129 发布 [B]经验,方法,工具,,,整合资源的能力 [/B]
最初由 我的手一挥 发布 [B]还是钱的问题,现在各个软件厂商都找刚毕业的学生当顾问,给个1000多元/月就行了。我干了5年多erp顾问,前几天我去金蝶应聘,他们说要应届毕业生,没把我气死。 [/B]
最初由 zxgterry 发布 [B]ERP咨询顾问必备的7种公关能力 一.主持访谈的能力 二.组织,准备,主持会议的能力 三.掌握专业文档编写的规则 四.口头表达能力 五.图表的使用能力 六.主持培训 七.主持解决问题的会议 ERP顾问应该是复合型的人才,现在太多的所谓顾问都是不合格的...... --------www.51drp.com--------- [/B]
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