欢迎大家谈谈成本核算与医院绩效考核

liren60 · 发表于 2005-6-30 09:34

大型医院才需要的东西啊，中小型医院的市场其实是最大的。要多考虑中小型医院啊。

xxk_gogo · 发表于 2005-7-24 21:32

本身西藏医院的外诊收入低，搞全成本核算基本全部亏本！！只有搞一些简单的成本核算。

aking2502000 · 发表于 2005-7-29 00:06

我以前也是做HIS的，今年进入一家国内的公司工作，公司主要为政府服务。觉得国内的一些公司缺少一些长远的规划（产品通常只考虑1--3年内的使用状况）。做出来的也都是一些流水帐式产品。在这样的产品基础上根本没有办法谈成本核算、谈绩效。
   我感觉的成本核算、绩效是需要采集大量的基础数据，在此基础上制定指标。有了指标才可以才能谈成本、谈绩效。
   举一个例子，如果一个病房内添加了一台电视。这台电视会对病人、医生、护士、财务、医院保卫人员在经济上带来什么样的影响？
   我只知道一个皮毛，如果有不对的地方请大家多帮助。
   谢谢！

tanyiqiang · 发表于 2005-8-24 18:20

楼上说的非常对，软件只是一个工具，没多少技术的，但是管理方法才是技术。成本核算的关键是分摊，会分摊，用EXCEL也可以做得很好。我们考虑引入财务咨询，他们才是专家，用我们的工具实现医院的需求。
现在有些公司的模块是按科室划分的，什么设备科管理系统、总务科管理系统，医院的科室功能是不相同的，这样设计的系统怎么能推广应用呢？改死你。