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最初由 redalert777 发布 [B]我本身就是干这行工作的,看了上面大家的想法,我想说,核算程序的确得按各家医院的实际情况来作调整,但总体的程序是差不多的。也就是这么多收入、成本项目。但是有一点是很难做到的,那就是考核。医院的考核涉及的范围很广,并不是简单的几个指标就能概括得了的。 [/B]
最初由 ccwlm741212 发布 [B] 尽量量化进行考核,可惜指标很难制定 [/B]
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