楼主: bjhuazhi

[精华] 欢迎大家谈谈成本核算与医院绩效考核

[复制链接]
论坛徽章:
0
21#
发表于 2005-4-27 09:23 | 只看该作者

关注

我们单位最近正想搞全成本与奖金核算,听说常州鑫亿的不错,不知道有用过的吗?国内还有哪些厂家的做的比较成熟,有人能推荐一下吗?

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
8
行业板块每日发贴之星
日期:2005-04-27 01:02:19行业板块每日发贴之星
日期:2005-04-28 01:02:18行业板块每日发贴之星
日期:2005-06-04 01:02:24行业板块每日发贴之星
日期:2005-10-17 01:02:48行业板块每日发贴之星
日期:2005-11-01 01:02:49ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44行业板块每日发贴之星
日期:2008-12-14 01:01:03ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:06:20
22#
发表于 2005-4-27 14:08 | 只看该作者
金仕达的成本核算可以做到  科室级别 再大就做不到了。
我很喜欢 金仕达的院长日志 功能,太棒了! 我要是院长 一定上这个功能。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
8
行业板块每日发贴之星
日期:2005-04-27 01:02:19行业板块每日发贴之星
日期:2005-04-28 01:02:18行业板块每日发贴之星
日期:2005-06-04 01:02:24行业板块每日发贴之星
日期:2005-10-17 01:02:48行业板块每日发贴之星
日期:2005-11-01 01:02:49ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44行业板块每日发贴之星
日期:2008-12-14 01:01:03ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:06:20
23#
发表于 2005-4-27 16:44 | 只看该作者
最新消息  鑫亿公司 号称可以做医院全成本核算。网址:www.ekingsoft.com.cn

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
24#
发表于 2005-5-14 18:12 | 只看该作者
医院中最大的成本是人,重点是将人的成本降下来和将人的产出量提升,绩效管理是重点

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
25#
发表于 2005-5-24 14:18 | 只看该作者
我本身就是干这行工作的,看了上面大家的想法,我想说,核算程序的确得按各家医院的实际情况来作调整,但总体的程序是差不多的。也就是这么多收入、成本项目。但是有一点是很难做到的,那就是考核。医院的考核涉及的范围很广,并不是简单的几个指标就能概括得了的。

使用道具 举报

回复
求职 : 系统分析师
论坛徽章:
691
博彩大赢家
日期:2014-07-14 11:41:47博彩大赢家
日期:2015-09-24 12:11:05菠菜神灯
日期:2016-04-18 13:59:20NBA季后赛大富翁
日期:2016-04-27 11:51:10NBA季后赛大富翁
日期:2016-06-24 10:29:08芝加哥公牛
日期:2015-06-25 09:32:08芝加哥公牛
日期:2016-04-18 14:22:33芝加哥公牛
日期:2016-10-27 14:28:54芝加哥公牛
日期:2016-12-27 14:16:24芝加哥公牛
日期:2017-04-18 17:07:58
26#
发表于 2005-5-24 21:43 | 只看该作者
最初由 redalert777 发布
[B]我本身就是干这行工作的,看了上面大家的想法,我想说,核算程序的确得按各家医院的实际情况来作调整,但总体的程序是差不多的。也就是这么多收入、成本项目。但是有一点是很难做到的,那就是考核。医院的考核涉及的范围很广,并不是简单的几个指标就能概括得了的。 [/B]


尽量量化进行考核,可惜指标很难制定

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
145
路虎
日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星
日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章
日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章
日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章
日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章
日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章
日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
27#
发表于 2005-5-24 22:37 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]

尽量量化进行考核,可惜指标很难制定 [/B]


对于不同的企业,标准也是不同的

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
28#
发表于 2005-5-25 10:38 | 只看该作者

关注

要完成一套完整全面的奖金核算软件确实不易我们还需努力尽

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
29#
发表于 2005-6-2 10:59 | 只看该作者
成本核算有两个层次:一是院级核算,二是科级核算(或医疗组模式),收入由于HIS的使用,己不再是难点,对科级核算仅需设置好各核算项目的分配关系即可,同時注意设置特殊项目字典,以滿足独立核算项目的需求,如合资项目等,核算的难点在成本:成本依目前资料可分为直接成本和间接成本等多种方式,科室直接发生的费用其实在HIS系统中己有部分体现,如大型医疗疗设备折旧成本、设备保修成本、设备维修成本、医用材料请领成本,欠缺的一般是人力成本、后勤保障成本、医疗管理成本等

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
30#
发表于 2005-6-4 11:04 | 只看该作者
我认为关键是做成本核算的目的是什么,我看大家好象对这个实质

性的东西还没搞懂,

我们医院目前还没做,但国内的软件我认为都是骗人的多,都是做

财务的,一点技术含量都没有,就那常州鑫亿的还不错

使用道具 举报

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则 发表回复

TOP技术积分榜 社区积分榜 徽章 团队 统计 知识索引树 积分竞拍 文本模式 帮助
  ITPUB首页 | ITPUB论坛 | 数据库技术 | 企业信息化 | 开发技术 | 微软技术 | 软件工程与项目管理 | IBM技术园地 | 行业纵向讨论 | IT招聘 | IT文档
  ChinaUnix | ChinaUnix博客 | ChinaUnix论坛
CopyRight 1999-2011 itpub.net All Right Reserved. 北京盛拓优讯信息技术有限公司版权所有 联系我们 未成年人举报专区 
京ICP备16024965号-8  北京市公安局海淀分局网监中心备案编号:11010802021510 广播电视节目制作经营许可证:编号(京)字第1149号
  
快速回复 返回顶部 返回列表