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关于融博和招行的关系,这里面有很多曲解、甚至误导,作为一名融博的老员工,我想跟贴澄清一些事实:
作为科技领先型银行,招行对IT的重视是有历史传统的。在各大国有商业银行纷纷加大对IT的重视和投入后,招行认为延续旧有的模式已经很难适应长远的发展。2002年在充分调研的基础上,招行决定对软件开发进行公司化运作,融博公司正式成立。2003年以后,总行软件开发人员全部由公司来补充。到2008年,融博已经发展到500多人的规模,后来为了适应新的战略发展需要,总行决定在杭州设立软件中心,2009年5月,杭州融博正式注册成立,总行为此投入数亿元在杭州购买、装修办公楼和机房,作为今后杭州软件中心发展的基础。
在招行内部,也有不少与融博类似的公司化运作机构,信用卡、小企业贷款中心、金融租赁公司、信托公司等都是独立运作的法人,拥有独立的人事权和财务权,目前招行信用卡、金融租赁公司都已发展成为各自领域内的佼佼者。
由于IT与传统的业务部门在运作模式和员工管理上差异较大,除了招行,其他的一些金融机构也尝试将IT独立出来运作。去年,平安集团也将IT单独剥离出来,成立了平安科技;其他一些全国性商业商业银行也曾来融博调研,借鉴将IT独立运作的成功经验。
为了消除所谓“外包”的误解,总行曾专门全行发文强调融博为总行软件中心。目前,由软件中心与招行信息技术部共同组成的招行研发中心,承担着招行信息化的重任,员工在内部早已融为一体,经过多年发展,有些融博骨干已是项目组负责人和条线领导,带领着公司员工和信息技术部员工共同完成开发工作。
在薪酬方面,融博还是很有市场竞争力的,在目前这样一个信息透明和人才流动频繁的时代,如果员工的薪酬缺乏竞争力,是很难吸引和留住有能力的员工。
融博能聚集这么多优秀的员工,除了薪酬,还有良好的学习成长、积极上进、平等和谐的氛围,以及舒适的办公环境等。在我来融博的这些年里,每年融博员工的流失率都不足5%,远远低于同类的IT企业,甚至知名的大公司。并且,在这些离职去其他金融机构的员工当中,主动回流的也不在少数。
网上对公司的意见和评论,在对公司表达关注的同时,也传导了一些让人误解的信息。我看到网上有很多人批评华为的种种不足,其实很多认同她的华为员工一般不太会上网说她如何好,使得看起来华为的负面信息较多,但这并不妨碍华为成为一家令人尊敬的企业,毕竟它是中国在世界上最有核心竞争力的企业之一。
[ 本帖最后由 ngoserver 于 2009-12-17 06:52 编辑 ] |
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