楼主: petermsh

一个非常重要的技术问题:企业集团的物资编码管理问题。who 能解决,我送大奖。

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发表于 2004-2-19 19:44 | 只看该作者
1 由总公司设立一个一、二人的小组,专门处理物料编码
2 各分公司若要新增编码无论如何都要经上述小组批准
3 该小组由资材部门资深人士组成,熟知各类物料
4 物类编码规则要确定下来,比如大、中、小分类,在编码各部门比如颜色与规格的前后次序,颜色的统一编码以及色卡对比,其它凡是有标准的,全部要将标准制定出来,按照规则行事,物料命名也要按照一定顺序和标准执行
5 如果出现相同材料,不同编码,要尽快进行调整。

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发表于 2004-2-19 21:37 | 只看该作者
不过做起来还是比较难的!

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 楼主| 发表于 2004-2-20 08:37 | 只看该作者

想学数据库老哥,你能不能想你们的顾问了解一下你们项目的最终解决办法。

想学数据库老哥,你能不能想你们的顾问了解一下你们项目的最终解决办法。

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发表于 2004-2-20 14:15 | 只看该作者
同意楼上,在ERP的运行中很关键的一环就是执行力度,严格求要,否则你再好的编码原则再好的系统也是白搭。建议采用综上述两方法合二为一,成立编码中心,加上一套行之有效的编码规则。不敢苟同上面的一些大道理。

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发表于 2004-2-21 01:19 | 只看该作者
这个要好好问问你们老总怎么解决

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发表于 2004-2-21 10:50 | 只看该作者
原来我们公司在实施ERP之前,物料的编码采用有意义的编码方案,管理与使用起来都非常麻烦.后来在实施ERP时,废弃了原来有意义的编码方案,而采用无意义的编码方案,好处就是可扩展性强、管理方便,使用一年来效果良好。因此建议楼上兄弟考虑,结合本企业、本行业特征, 制定出可行而又适用的编码方案。

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 楼主| 发表于 2004-2-23 11:48 | 只看该作者

单个企业使用无意义的编码可以,但是几个企业组合成集团,集团如何才能

单个企业使用无意义的编码可以,但是几个企业组合成集团,集团和单个子企业、子企业之间如何才能对同一物资,有统一编码?

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发表于 2004-2-23 23:30 | 只看该作者
兄弟们,这个问题还在讨论呀!其实这是个管理上的问题,不是技术上的,如果管理上做不到就没有办法了

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发表于 2004-2-24 16:04 | 只看该作者
这里的人不光做技术,实际上都是管理顾问。该讨论讨论。

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发表于 2004-2-26 12:31 | 只看该作者

看来我的问题是大家的共同问题,希望大家都参与。关键是提出想法。

看来我的问题是大家的共同问题,希望大家都参与。关键是提出想法。

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