【案例讨论】营销是否更重于产品本身？如何摆脱互联网产品短命的宿命（已公布获奖)

pipihappy8888 · 发表于 2014-5-15 15:22

在互联网大潮中，很多淘金者前仆后继，投身到创业的队伍中，只可惜进入者多，突出者少，大多被拍死在沙滩上。好的产品凤毛麟角，更多的不是默默无闻，就是昙花一现。殊不知，成千上万的IT控聊天只用QQ、搜索只用百度、购物只用淘宝，这让初创的产品情何以堪啊！有人说要怪就怪那个该死的“马太效应”，强者愈强、弱者愈弱，到最后赢家通吃，弱者只能羡慕嫉妒恨，喝西北风的命啦！

“冒着敌人的炮火，前进前进！”这义勇军进行曲可得给咋打打气，与其坐以待毙不如绝地反击啊。亲们，赶紧出招吧，什么样的互联网产品才能够获得市场的成功？怎么才能死能逃生，摆脱产品短命的宿命呢？

1.小米最近很忙，近日更有爆料指出小米用户信息遭泄露，涉及800万注册用户。有网友调侃“你若安好，那还得了！”作为米粉的我，自然也坐不住了。要知道，饥饿营销、粉丝坐镇、发烧友造势几乎成了小米营销的代名词，尽管业界朋友对魅族的性价比评价甚至更高，可小米的销量却一直遥遥领先于魅族。小编想借问一句，小米为啥这么火？营销是否更重于产品本身？

2.善弈者谋势，不善弈者谋子。互联网这个虚拟战场也是如此，美图秀秀从一开始就广受追捧，而同类的魔漫相机却从开始的争相尝鲜到现在的默默无闻。您觉得哪些互联网产品很成功？哪些产品很失败？伟大的产品是否具有某些共同的特征呢?请结合您所熟悉的案例说明。

3.以前手机只是手机，电视只是电视，眼镜只是眼镜，现在一连上网，什么都要讲智能，如果一款产品不带智能两个字，你都不好意思张嘴和别人提！还有专家表示，下一个杀手级的硬件产品将是智能机器人，而非现在火热的智能眼镜和手表，您看好么？请大胆谈谈这些智能产品给您的生活带来了哪些好处与坏处？

4.饭统网关门了，诺基亚被收购了，比特币被封堵了，宝宝们破5了，有谁会想到这些曾经红得发紫的瑰宝却落到现在这个地步？如果把产品比作一个人的话，那么产品周期可以分成童年、少年、青年、壮年、暮年。每个阶段都得步步惊心，稍不留神只能喝点剩汤或惨淡退出。做一个互联网产品经理需要什么样的能力？在产品的生命周期中需要考虑哪些核心因素？

活动时间：2014年5月15-6月5日

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获奖名单：感谢大家的参与，恭喜以下网友中奖！

图书徽章一枚

kelly.zh

pure_lotus

马上系列徽章一枚

gma

harkjim

2009532140

ri6789 · 发表于 2014-5-16 10:52

3.智能眼镜,手表实用功能还比教少. 相比这些我到是期待游戏头盔赶紧出来.
智能产品给我们带来的好处很多啊,大到人文地理.小到衣食住行.
坏处就是人与人之面对面交流比以往少很多了.. 有些人甚至完全沉侵在自己的世界中了

kelly.zh · 发表于 2014-5-16 15:38

本人米粉，电信版米三上市即入手。最初选择小米就是便宜。入手后感觉好用，比苹果屏幕大，原来的4S直接歇着了

本人重产品，当然，良好的客户服务也坚定了作为米粉的立场。本人还很崇拜雷军呢，天使投资人，在苹果、三星当道，诺基亚没落的时代能够异军突起不能不说商业模式很成功。但这种成功未必可复制。
至于诺基亚，他们只是在移动互联时代转身太慢了，被用户抛弃也就被渠道抛弃了，没落是瞬间的事情。
至于饭桶网，很多年前就知道，互联网江湖英才辈出，但再英才的胳膊总扭不过资本的大腿。单一业务，单一模式，单一思维，不是被用户抛弃，就是被资本挤死。
公司和行业发展到一定阶段必须要融资、结盟、站队。

634452186 · 发表于 2014-5-17 01:15

对于互联网公司而言，初创的公司需要注重产品，而比较成熟的公司会注重营销。

那些曾经红得发紫的，必然有他当时的生存空间，后来淡出，也许天时未到。

harkjim · 发表于 2014-5-21 13:38

初创产品之所以优秀，是旁观者清，青出于蓝而胜于蓝，但是当你的产品一起进入竞争，成为角逐的一员时，你的产品优势何以保持，现在的很多产品在纯粹技术上难以保持领先，并且你也成为后来者的观摩只产品，因此要借助产品初创别人还没有来的及超越你的时候，抓住有限的时间窗，通过非常规方式占领细分市场，拓展用户群体，因此营销十分重要。

gma · 发表于 2014-5-21 15:47

小米为啥这么火？营销是否更重于产品本身？
不懂什么营销.
但小米广告强大呀.
个人购买主要原因是不要担心各参数了,
省心省力,最多也就在电脑上抢抢罢,但怎么也比那什么偷菜,好友买卖玩得省心吧.
在抢小米之前,去过门店,面对那么多款的手机,都不知道买哪款好.
工作够累的了.没精力去看各款参数,更没精力去比较.
当然有人说性价比而言,某某款和某某款更好.
先不说性价比是不是更好
就说这个价格,
这店一个价,那店一个价,差距还挺大,
你都担心买的是不是正品.
所以,确保是正品,性价比中等偏上就OK了.省心省力.
要是没有抢到,还可以针对小米饥饿营销喷上几句.多爽.

pure_lotus · 发表于 2014-5-22 09:08

"亲们，赶紧出招吧，什么样的互联网产品才能够获得市场的成功？怎么才能死能逃生，摆脱产品短命的宿命呢？"

最起码有这些特点的互联网产品才能死能逃生，摆脱产品短命的宿命。
1、目标客户足够多，市场潜力大，太小众的产品经不起客户的兴趣转移，长生命周期的产品都是大众化的，而不是混圈子，这样投资方才有长久的动力；
2、不断降低产品成本且不断提高产品质量，互联网COPY快，价低质优是硬道理；
3、产品升级换代快，即使不能保持市场上快人一步，也要同步发新产品吸引足够的眼球；
4、售后服务好，互联网产品更新快，产品过于完善则研发周期太长，产品更新快则质量肯定有不完善和不稳定的地方需要售后服务来弥补；
5、会搞营销，互联网玩的就是影响力，没影响就没人关注力，没人尝试就无法形成口碑，产品再好也不能把客户从对手那边吸引过来。

2009532140 · 发表于 2014-6-4 14:59

1.小米最近很忙，近日更有爆料指出小米用户信息遭泄露，涉及800万注册用户。有网友调侃“你若安好，那还得了！”作为米粉的我，自然也坐不住了。要知道，饥饿营销、粉丝坐镇、发烧友造势几乎成了小米营销的代名词，尽管业界朋友对魅族的性价比评价甚至更高，可小米的销量却一直遥遥领先于魅族。小编想借问一句，小米为啥这么火？营销是否更重于产品本身？

这个与中国人的心理有密切的关系。
雷军正是抓住了中国人的心，所以小米火了。
它的产品真的好么？虽然声称各种高大上的配置，但是与apple 之类的比，速度还是有不少的差别的。

2.善弈者谋势，不善弈者谋子。互联网这个虚拟战场也是如此，美图秀秀从一开始就广受追捧，而同类的魔漫相机却从开始的争相尝鲜到现在的默默无闻。您觉得哪些互联网产品很成功？哪些产品很失败？伟大的产品是否具有某些共同的特征呢?请结合您所熟悉的案例说明。

好多都是先炒起来再营销. 炒炒，看广大的用户怎么反响。另外，要对消费者的心理深思熟虑。美图那东西，很是吸引90 后的小伙伴们

3.以前手机只是手机，电视只是电视，眼镜只是眼镜，现在一连上网，什么都要讲智能，如果一款产品不带智能两个字，你都不好意思张嘴和别人提！还有专家表示，下一个杀手级的硬件产品将是智能机器人，而非现在火热的智能眼镜和手表，您看好么？请大胆谈谈这些智能产品给您的生活带来了哪些好处与坏处？

看好。智能产品给我带来了很多方便。提高生活质量的同时，也会带来个人隐私泄露的风险。
另外，楼主说的智能机械人，是否会出现<<I robot>> 电影的程度

4.饭统网关门了，诺基亚被收购了，比特币被封堵了，宝宝们破5了，有谁会想到这些曾经红得发紫的瑰宝却落到现在这个地步？如果把产品比作一个人的话，那么产品周期可以分成童年、少年、青年、壮年、暮年。每个阶段都得步步惊心，稍不留神只能喝点剩汤或惨淡退出。做一个互联网产品经理需要什么样的能力？在产品的生命周期中需要考虑哪些核心因素？

正常，什么都是有生命周期的。
作为互联网产品,必须要有新概念，新思维。要从炒概念开始发展自己。
在整个生命周期中暮年的时间会很短。稍微不留神就被淘汰了~