【案例讨论】营销是否更重于产品本身？如何摆脱互联网产品短命的宿命（已公布获奖)

pure_lotus · 发表于 2014-5-22 09:08

"亲们，赶紧出招吧，什么样的互联网产品才能够获得市场的成功？怎么才能死能逃生，摆脱产品短命的宿命呢？"

最起码有这些特点的互联网产品才能死能逃生，摆脱产品短命的宿命。
1、目标客户足够多，市场潜力大，太小众的产品经不起客户的兴趣转移，长生命周期的产品都是大众化的，而不是混圈子，这样投资方才有长久的动力；
2、不断降低产品成本且不断提高产品质量，互联网COPY快，价低质优是硬道理；
3、产品升级换代快，即使不能保持市场上快人一步，也要同步发新产品吸引足够的眼球；
4、售后服务好，互联网产品更新快，产品过于完善则研发周期太长，产品更新快则质量肯定有不完善和不稳定的地方需要售后服务来弥补；
5、会搞营销，互联网玩的就是影响力，没影响就没人关注力，没人尝试就无法形成口碑，产品再好也不能把客户从对手那边吸引过来。

Ryan-liumin · 发表于 2014-5-24 10:58

纯支持

beginend · 发表于 2014-5-25 08:27

没核心，没创新

雨夜初虹 · 发表于 2014-5-28 09:10

只考虑小米电视。

2009532140 · 发表于 2014-6-4 14:59

1.小米最近很忙，近日更有爆料指出小米用户信息遭泄露，涉及800万注册用户。有网友调侃“你若安好，那还得了！”作为米粉的我，自然也坐不住了。要知道，饥饿营销、粉丝坐镇、发烧友造势几乎成了小米营销的代名词，尽管业界朋友对魅族的性价比评价甚至更高，可小米的销量却一直遥遥领先于魅族。小编想借问一句，小米为啥这么火？营销是否更重于产品本身？

这个与中国人的心理有密切的关系。
雷军正是抓住了中国人的心，所以小米火了。
它的产品真的好么？虽然声称各种高大上的配置，但是与apple 之类的比，速度还是有不少的差别的。

2.善弈者谋势，不善弈者谋子。互联网这个虚拟战场也是如此，美图秀秀从一开始就广受追捧，而同类的魔漫相机却从开始的争相尝鲜到现在的默默无闻。您觉得哪些互联网产品很成功？哪些产品很失败？伟大的产品是否具有某些共同的特征呢?请结合您所熟悉的案例说明。

好多都是先炒起来再营销. 炒炒，看广大的用户怎么反响。另外，要对消费者的心理深思熟虑。美图那东西，很是吸引90 后的小伙伴们

3.以前手机只是手机，电视只是电视，眼镜只是眼镜，现在一连上网，什么都要讲智能，如果一款产品不带智能两个字，你都不好意思张嘴和别人提！还有专家表示，下一个杀手级的硬件产品将是智能机器人，而非现在火热的智能眼镜和手表，您看好么？请大胆谈谈这些智能产品给您的生活带来了哪些好处与坏处？

看好。智能产品给我带来了很多方便。提高生活质量的同时，也会带来个人隐私泄露的风险。
另外，楼主说的智能机械人，是否会出现<<I robot>> 电影的程度

4.饭统网关门了，诺基亚被收购了，比特币被封堵了，宝宝们破5了，有谁会想到这些曾经红得发紫的瑰宝却落到现在这个地步？如果把产品比作一个人的话，那么产品周期可以分成童年、少年、青年、壮年、暮年。每个阶段都得步步惊心，稍不留神只能喝点剩汤或惨淡退出。做一个互联网产品经理需要什么样的能力？在产品的生命周期中需要考虑哪些核心因素？

正常，什么都是有生命周期的。
作为互联网产品,必须要有新概念，新思维。要从炒概念开始发展自己。
在整个生命周期中暮年的时间会很短。稍微不留神就被淘汰了~

【风云】 · 发表于 2014-6-4 20:02

1. 成功的营销是建立在好的产品的基础上的
2. 伟大的产品都善于学习别的产品的先进特点，说点不好听的话跟抄袭差不多；
3. 无谓看好或者不看好，能给人民生活带来方便和好处就是好东西
4. 第四个问题在中国来说太复杂了，有些产品在ZF的干预下，根本不能用神马核心因素来分析生命周期

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