【话题讨论】供应链管理至于企业到底有多大的作用？

miegou

市场是导向
技术是支撑
供应链是内功

yuzhongyum

一个是战术问题，一个是战略问题，供应链管理只能说是好的战术，至于一个企业能不能活，还是要看立足的根本--产品

hanqi609

内功，当销售增长进行缓慢区间，减少成本就变得非常必要。所以供应商管理才有用武之地。大家也才关注他。

好运天天有

上面已经有人说过，供应链其实是企业内功，内秀。其更多时候从采购，仓储及销售这些传统业务的准确、高效、规律、可控角度体现了出来。在发力方向对的情况下当然是有意义的，但如果发力已经偏离的市场及客户需求，那你发力也就是背道而驰了。

why326326

作用非常大，就看你怎么用了，用不好的占大多数。

noyesjiang

供应链产出的是消费者需要的东西，产品卖不出去，供应链再好，也没用

立禾信息

供应链管理水平越高 企业越容易赚取利益

chinasyh

在每年的Gartner 排名，供应链管理排名和榜单总是会发生变化的。更为让我们惋惜的是曾经在榜单上风云多少年的企业，比如曾经的NOKIA，他们的供应链管理水准曾经做到了全球最强的阵容。而我们知道供应链管理水准高的衡量之一就供应链上总体拥有成本最低、供应链的灵活性高。像NOKIA这么牛的企业，供应链管理水平如此之高，为什么也是说倒闭就倒闭了呢？难道优秀的供应链也不能挽救它？如果优秀的供应链也不能挽救一个企业。那么供应链管理在一个企业之中到底起到的是什么样的作用呢？请大家探讨！
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企业的消失是企业生命周期的一部分，有的企业是倒闭而消失完全不复存在，有的企业是被收购而消失即还有利用价值只是被整合。

诺基亚的情况明显属于后者。

从诺基亚消失的情况看，支撑企业发展的关键因素并非只有拥有优秀的供应链管理能力就可以，而是产品的核心竞争力以及盈利能力等诸多因素。当其他诸多关键因素都坍塌的时候，光拥有优秀的供应链管理能力也无法挽救企业的生命，“大厦将倾，独木难支”，诺基亚倒闭也就不难理解。

但诺基亚并非彻底消失，因其还有利用价值而被收购也说明供应链管理等能力在企业中起到的作用还是被其他企业看中的。