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楼主: honggazi
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【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员？

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houbao408
求职 : SAP实施
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土豪章 日期:2018-07-10 16:19:05ITPUB18周年纪念章 日期:2018-09-17 10:09:49ITPUB18周年纪念章 日期:2018-09-17 10:12:57妮可·罗宾 日期:2018-10-28 13:07:10ITPUB18周年纪念章 日期:2018-11-13 15:31:24ITPUB18周年纪念章 日期:2018-11-13 15:40:4519周年集字徽章-庆 日期:2019-09-06 18:30:1219周年集字徽章-19 日期:2021-02-03 16:43:4820周年集字徽章-年 日期:2023-07-21 18:25:26
41#
发表于 2012-5-15 15:41 | 只看该作者
fanzy2009 发表于 2012-5-15 13:53
IT部门就是后勤帮公司降底成本，提高效率
然后维护的系统不出问题好像没事做一样，一出问题又说系统不行
...

哈哈，系统出问题了，肯定会抱怨系统怎么怎么滴了，这个太常见了！怎么保证系统能够稳定的运行，这也正是我们系统人员要做滴事情啊！

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huzhi1016
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42#
发表于 2012-5-15 16:59 | 只看该作者

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个人觉得，目前国内将ERP人员看做是IT技术人员，而不是管理者。如同公司网络出了问题才会想到网络维护人员。也许国内私企有信息化需求，但是整体上大部分企业员工对信息化是排斥的，他们认为，我手工就能做的很好，为什么要用这么麻烦的软件呢？既然不重视，就谈不上对ERP这个辅助管理的工具做到和好的运用，更加看不到ERP带来的好处。

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pany089
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43#
发表于 2012-5-16 14:37 | 只看该作者

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挨踢部门嘛

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hand_some_one
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茶鸡蛋 日期:2012-04-14 09:39:27沸羊羊 日期:2015-03-04 14:51:52马上有房 日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章 日期:2014-02-18 16:42:02法拉利 日期:2014-02-14 11:00:34三菱 日期:2013-10-21 22:25:04茶鸡蛋 日期:2013-06-25 17:35:38紫蛋头 日期:2013-02-25 15:05:442013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24灰彻蛋 日期:2013-02-25 10:18:57
44#
发表于 2012-5-16 15:02 | 只看该作者

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pany089 发表于 2012-5-16 14:37
挨踢部门嘛

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hand_some_one
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茶鸡蛋 日期:2012-04-14 09:39:27沸羊羊 日期:2015-03-04 14:51:52马上有房 日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章 日期:2014-02-18 16:42:02法拉利 日期:2014-02-14 11:00:34三菱 日期:2013-10-21 22:25:04茶鸡蛋 日期:2013-06-25 17:35:38紫蛋头 日期:2013-02-25 15:05:442013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24灰彻蛋 日期:2013-02-25 10:18:57
45#
发表于 2012-5-16 15:05 | 只看该作者
现在大部分的企业都感觉我们挨踢的都类似古代的匠人，都21世纪了还这么传统。

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blackjackno1
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ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:23:262012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:53:29嫦娥 日期:2012-02-21 15:05:21迷宫蛋 日期:2012-03-19 16:55:38ITPUB季度 技术新星 日期:2012-08-15 14:48:08
46#
发表于 2012-5-16 15:53 | 只看该作者

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ITIL

：）

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syyshu
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奥运会纪念徽章:艺术体操 日期:2012-08-23 09:43:56奥运会纪念徽章:曲棍球 日期:2012-09-18 09:13:02
47#
发表于 2012-5-16 16:11 | 只看该作者

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我们公司也是如此，花了一千多万整个SAP，系统架构搭起来了，但后面的维护工作很烦人。团队加班加点完成任务。领导认为什么都很简单，你们做也是应该的。根本就不重视。从来都是觉得外面的人就是比内部的人厉害，钱就是要外面的人来挣。只把SAP当作一个工具而已。

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roger_bian
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2010广州亚运会纪念徽章:射箭 日期:2011-01-28 15:42:51奥运会纪念徽章:垒球 日期:2012-10-19 13:35:00ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:14:48奥运会纪念徽章:柔道 日期:2012-09-12 20:27:23奥运会纪念徽章:击剑 日期:2012-09-04 11:01:01蜘蛛蛋 日期:2012-04-27 15:16:43灰彻蛋 日期:2012-04-11 14:37:43ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:25:512011新春纪念徽章 日期:2011-04-29 17:09:332010广州亚运会纪念徽章:棒球 日期:2011-03-01 16:03:32
48#
发表于 2012-5-16 16:15 | 只看该作者

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需要培养用户的兴趣,把这个跟用户的成长联系在一起.
有进取心的一般都很好学的

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syyshu
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奥运会纪念徽章:艺术体操 日期:2012-08-23 09:43:56奥运会纪念徽章:曲棍球 日期:2012-09-18 09:13:02
49#
发表于 2012-5-16 16:38 | 只看该作者
lzpwww 发表于 2012-5-15 15:09
系统运行稳定不出问题，所以公司认为你可有可无，你个吃闲饭的不受重视。
但系统真的出点问题，他们又会第 ...

真的是这样的。没有问题，系统运行稳定，领导觉得你一天到晚没有事情干，是个吃闲饭的种。其实这种稳定是前期花了很多的心血，才有今日的稳定。但系统有了问题后，他们又会第一个跳起来，骂的你狗血喷头。

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yashon
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50#
发表于 2012-5-16 21:42 | 只看该作者

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领导不重视是天朝特色、、？

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