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楼主: honggazi
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【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员？

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lawrenceliang
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21鲜花蛋 日期:2012-06-01 16:36:51茶鸡蛋 日期:2012-05-28 17:27:32迷宫蛋 日期:2012-02-28 15:50:28迷宫蛋 日期:2012-02-13 10:02:572012新春纪念徽章 日期:2012-02-07 09:59:352012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:22鲜花蛋 日期:2012-01-04 10:05:17ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:21:15ITPUB季度 技术新星 日期:2012-08-15 14:48:08
31#
发表于 2012-5-14 18:15 | 只看该作者
xzyr19880801 发表于 2012-5-14 14:40
同感,谁让我们的部门是COST CENTER而不是PROFIT CENTER呢?

我觉得cost center不合适，应该是support center,军功章里有业务的一半，也有IT的一半啊

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lawrenceliang
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21鲜花蛋 日期:2012-06-01 16:36:51茶鸡蛋 日期:2012-05-28 17:27:32迷宫蛋 日期:2012-02-28 15:50:28迷宫蛋 日期:2012-02-13 10:02:572012新春纪念徽章 日期:2012-02-07 09:59:352012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:22鲜花蛋 日期:2012-01-04 10:05:17ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:21:15ITPUB季度 技术新星 日期:2012-08-15 14:48:08
32#
发表于 2012-5-14 18:15 | 只看该作者
ha_ha_1234 发表于 2012-5-14 13:07
IT主导不了业务吧

有些公司IT部门还是挺强势的，看老板的重视程度

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lawrenceliang
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21鲜花蛋 日期:2012-06-01 16:36:51茶鸡蛋 日期:2012-05-28 17:27:32迷宫蛋 日期:2012-02-28 15:50:28迷宫蛋 日期:2012-02-13 10:02:572012新春纪念徽章 日期:2012-02-07 09:59:352012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:22鲜花蛋 日期:2012-01-04 10:05:17ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:21:15ITPUB季度 技术新星 日期:2012-08-15 14:48:08
33#
发表于 2012-5-14 18:16 | 只看该作者
elliott_love 发表于 2012-5-14 11:16
成本中心 遭人白眼

成本中心难道不是也是分配在利润中心下的。。。。

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zhjenk
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34#
发表于 2012-5-14 21:56 | 只看该作者

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弄点状况出来让领导也玩一回心跳

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warm2
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35#
发表于 2012-5-15 10:43 | 只看该作者

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看公司性质 如果一直有改善功能的需求,那很需要
不然依据SOP运作, 一切就很顺利了

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zhangzhifei3
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2010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:19:08ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:34:02ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:51蛋疼蛋 日期:2011-12-27 10:10:552012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:54:46
36#
发表于 2012-5-15 11:55 | 只看该作者

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一个企业对ERP的重视程度决定公司能够到达的高度，ERP管理相当重要，所以ERP员工的个人素质也很重要啊

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spirater
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2011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:34ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:26:292013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
37#
发表于 2012-5-15 13:36 | 只看该作者

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一个公司的IT支持部门的实力 显然也是公司实力与高度的体现~

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fanzy2009
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生肖徽章2007版:龙 日期:2009-11-16 18:41:54
38#
发表于 2012-5-15 13:53 | 只看该作者

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IT部门就是后勤帮公司降底成本，提高效率
然后维护的系统不出问题好像没事做一样，一出问题又说系统不行
老板眼中一个生产员工可以养活我们三个写字楼的人

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lzpwww
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39#
发表于 2012-5-15 15:09 | 只看该作者

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系统运行稳定不出问题，所以公司认为你可有可无，你个吃闲饭的不受重视。
但系统真的出点问题，他们又会第一个跳起来，骂的你狗血喷头。

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houbao408
求职 : SAP实施
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土豪章 日期:2018-07-10 16:19:05ITPUB18周年纪念章 日期:2018-09-17 10:09:49ITPUB18周年纪念章 日期:2018-09-17 10:12:57妮可·罗宾 日期:2018-10-28 13:07:10ITPUB18周年纪念章 日期:2018-11-13 15:31:24ITPUB18周年纪念章 日期:2018-11-13 15:40:4519周年集字徽章-庆 日期:2019-09-06 18:30:1219周年集字徽章-19 日期:2021-02-03 16:43:4820周年集字徽章-年 日期:2023-07-21 18:25:26
40#
发表于 2012-5-15 15:38 | 只看该作者
zhangzhifei3 发表于 2012-5-15 11:55
一个企业对ERP的重视程度决定公司能够到达的高度，ERP管理相当重要，所以ERP员工的个人素质也很重要啊

是，不过一般这个不是主要滴问题！！

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