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楼主: honggazi
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【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员？

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kkmh
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生肖徽章2007版:鸡 日期:2008-12-17 12:54:522010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:20:052012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:54:26
21#
发表于 2012-5-14 15:17 | 只看该作者

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花钱部门，能受到重视吗？没节减cost已经不错了。

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honggazi
求职 : 技术/实施/服务顾问
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最佳人气徽章 日期:2012-03-13 17:39:18粉钻 日期:2012-07-03 19:48:12欧洲冠军杯纪念徽章 日期:2012-05-13 13:33:34菠菜明灯 日期:2012-05-13 13:33:35股神 日期:2012-05-13 13:33:35NBA之星 日期:2012-05-13 13:33:35NBA大富翁 日期:2012-05-13 13:33:35菠菜神灯 日期:2012-05-13 13:33:35ITPUB季度 社区新星 日期:2012-02-16 14:52:31奥运纪念徽章 日期:2008-09-04 11:35:05
22#
 楼主| 发表于 2012-5-14 15:39 | 只看该作者
hehe,,,

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042566
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咸鸭蛋 日期:2011-07-15 10:00:292012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:55:05ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:25:22ERP板块每日发贴之星 日期:2011-08-16 01:01:01ERP板块每日发贴之星 日期:2011-08-03 01:01:01ERP板块每日发贴之星 日期:2011-07-29 01:01:01ERP板块每日发贴之星 日期:2011-07-28 01:01:02ERP板块每日发贴之星 日期:2011-07-26 01:01:01ERP板块每日发贴之星 日期:2011-07-16 01:01:02复活蛋 日期:2012-05-21 07:46:29
23#
发表于 2012-5-14 16:07 | 只看该作者

回帖奖励 +18 pub币

为什么运维人员容易跳槽？就是因为公司不重视，他们反正再招一个就是了

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达利水手
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蛋疼蛋 日期:2013-06-17 11:40:51紫蛋头 日期:2013-07-29 17:42:44紫蛋头 日期:2013-07-29 17:42:44迷宫蛋 日期:2013-07-12 16:24:49灰彻蛋 日期:2013-07-29 17:42:44鲜花蛋 日期:2013-06-26 12:19:48蜘蛛蛋 日期:2013-06-20 11:21:32咸鸭蛋 日期:2013-06-17 12:41:51灰彻蛋 日期:2013-06-17 12:41:51阿斯顿马丁 日期:2013-08-09 12:31:18
24#
发表于 2012-5-14 16:26 | 只看该作者

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,都是这样

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yubeile
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双黄蛋 日期:2012-05-14 16:43:232013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24咸鸭蛋 日期:2013-05-16 17:36:34ITPUB社区千里马徽章 日期:2013-06-09 10:15:34迷宫蛋 日期:2013-07-22 19:31:14祖国65周年纪念徽章 日期:2014-10-08 11:47:16喜羊羊 日期:2015-05-06 10:40:50
25#
发表于 2012-5-14 16:36 | 只看该作者

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不重视IT人员的团队是跟不上人才流失速度的，只有对内部团队也进行洗脑，进行职业定位，同时大棒加甜枣，才能起到根本左右，个人歪理，纯属瞎侃！

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houbao408
求职 : SAP实施
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土豪章 日期:2018-07-10 16:19:05ITPUB18周年纪念章 日期:2018-09-17 10:09:49ITPUB18周年纪念章 日期:2018-09-17 10:12:57妮可·罗宾 日期:2018-10-28 13:07:10ITPUB18周年纪念章 日期:2018-11-13 15:31:24ITPUB18周年纪念章 日期:2018-11-13 15:40:4519周年集字徽章-庆 日期:2019-09-06 18:30:1219周年集字徽章-19 日期:2021-02-03 16:43:4820周年集字徽章-年 日期:2023-07-21 18:25:26
26#
发表于 2012-5-14 17:03 | 只看该作者
大多都是业务趋向型的，都是业务指导技术的！

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trigger_lau
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ITPUB元老 日期:2005-04-13 09:47:24管理团队成员 日期:2013-06-05 17:37:00ITPUB年度最佳版主 日期:2013-01-30 17:30:25版主6段 日期:2012-08-09 02:21:03ITPUB官方微博粉丝徽章 日期:2011-06-28 19:45:36ITPUB年度最佳版主 日期:2011-04-08 18:37:09BLOG月度发帖之星 日期:2010-05-01 02:15:42ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章 日期:2008-01-21 16:50:24ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10
27#
发表于 2012-5-14 17:06 | 只看该作者

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这个要看老板怎么看了

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aihuawa
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0
28#
发表于 2012-5-14 17:47 | 只看该作者

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hjysap 发表于 2012-5-14 10:27
在很多企业IT部根本不被看重，因为IT部不是一个盈利部门，而是一个消费部门，领导关心利润，希望利润提高， ...

同意这个说法，现状如此，老板不会认为IT部门能为他带来业绩，所以有好事不会想着IT部门，系统有问题时，就会责怪IT部门不及时解决。

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mr_linzi
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29#
发表于 2012-5-14 17:52 | 只看该作者

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把希望寄托于别人身上是不可靠的，自己想点办法，扩大影响力才是正经事；
具体方法我就不说了，总之，有项目有资源就重要。

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lawrenceliang
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ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21鲜花蛋 日期:2012-06-01 16:36:51茶鸡蛋 日期:2012-05-28 17:27:32迷宫蛋 日期:2012-02-28 15:50:28迷宫蛋 日期:2012-02-13 10:02:572012新春纪念徽章 日期:2012-02-07 09:59:352012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:51:22鲜花蛋 日期:2012-01-04 10:05:17ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:21:15ITPUB季度 技术新星 日期:2012-08-15 14:48:08
30#
发表于 2012-5-14 18:14 | 只看该作者

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honggazi 发表于 2012-5-14 11:07
所以很多时候运营费用，公司一直让降低，，，愁人啊

降低营运成本，难道不是上信息化系统的出发点之一吗

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