楼主: honggazi

【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员?

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11#
 楼主| 发表于 2012-5-14 11:07 | 只看该作者
houbao408 发表于 2012-5-14 11:03
按理说是要重视的,IT支撑了系统的运行啊!!可实际情况确是ERP维护人员的地位是最低的,另一方面又是耗资大 ...

所以很多时候运营费用,公司一直让降低,,,愁人啊

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12#
发表于 2012-5-14 11:12 | 只看该作者
honggazi 发表于 2012-5-14 11:07
所以很多时候运营费用,公司一直让降低,,,愁人啊

很正常啊,对于一些老板来说,投资几百万去买几台机器,觉得钱花的不值!当然,另外还有办公机器也不能配置太好..

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13#
发表于 2012-5-14 11:16 | 只看该作者

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成本中心 遭人白眼

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14#
发表于 2012-5-14 11:18 | 只看该作者

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紫蛋头
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日期:2014-06-07 00:05:53喜羊羊
日期:2015-03-04 14:49:392015年新春福章
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15#
发表于 2012-5-14 12:43 | 只看该作者

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IT人员的地位和待遇与他们在该组织以及在整个IT组织架构所扮演的角色相关,也和系统运营情况有关
比如:
有能力有授权去定义流程、系统配置的,和只是做日常支持、向上提交问题的人员相比
总部的IT人员与分公司的分公司的IT人员相比
在系统上线或重大升级、更改阶段,与系统稳定运营时期相比

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16#
发表于 2012-5-14 12:44 | 只看该作者

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这个首先领导得重视,不然的话,你得想办法让他重视

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发表于 2012-5-14 12:53 | 只看该作者

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hh

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发表于 2012-5-14 13:07 | 只看该作者

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IT主导不了业务吧

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发表于 2012-5-14 14:33 | 只看该作者

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发表于 2012-5-14 14:40 | 只看该作者

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同感,谁让我们的部门是COST CENTER而不是PROFIT CENTER呢?

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