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原帖由 qingyun 于 2010-9-5 10:02 发表 ![]()
你说的有一定道理，但是项目管理在不同公司是不一样的，有的项目管理者的事情很多：
比如:
1.供应商选型，不仅要讨价还价，还要检查供应商资质，实施能力，项目案例和业内知名度；
2.参与客户谈判，提供方案，设计标书参与投标；实施中途和客户沟通各种软硬件的变更已经敏感的费用增加问题；
3.参与各个相关部门的设计方案的评审和计划和实施进度，对土建，机械，电控，软件的进展都在自己的掌控之下；
4.定期对各个部门进行工作协调和组织会议，行使自己的检查之责，并更加客户的变化已经项目进展及时变更各项计划；
5.如果是技术出生的项目经理，很可能要肩负某个具体的研发工作(不是所有的公司都是豪华配置，人员充足)；
就是说好了上面5点的人，月薪2w的估计也不是很多。
但是我说这个曾经的同事，是不需要关心这么多的；供应商上面定死了，客户谈判，不需要自己关心； 各种设计和流程工作也不要操心；各个部门如何设计开发，也不用关心，
主要就是联络一些具体的事情和计划的安排事宜，这样的项目经理更多的是承担的联络员的作用；
各个公司项目经理负责的事情都不一样，有的是总设计师，有的是保姆；有的是调度员；
我个人觉得没那么简单的，拿那么高的工资肯定有些责任需要担当的。
不过也不知道工作个10多年，2万一个月是不是算多。 |
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楼主: qingyun
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发表于 2010-9-6 21:26
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发表于 2010-9-19 22:45
